有了微信CRM系统,我们还会把客户放在中心地位吗?
我们已经知道,实施微信CRM系统是运用信息技术,提升管理水平,达到挽留老客户、争取新客户、提高客户利润贡献度的目的。但是,许多企业不会停留在这里,他们会追问:“关心客户固然重要,但关怀客户总要产生成本,难道我们不要关心企业的利润吗?”,当“以客户为中心”这个理念与企业的利润发生冲突时,我们会做出何种反应。我们还会把客户放在中心地位吗?
这时,我们需要一个新的营销理论来指导客户关系管理的实践。我们仍然把客户放在商业的中心,与此同时,保证自己获取利润。承认这一点与强调“以客户为中心”其实并不矛盾,有很多的营销概念,如关系营销、客户忠诚度、客户生命周期等,都称自己是“以客户为中心”,而实际上,这些概念其深层的推动力都可以理解是利用客户关系,即利用对客户关系的管理,从客户身上获取更多的商业利益。换句话说,对于广大应用CRM的企业来说,客户关系管理只是一种工具,而不是目标,企业的目标还是利润。
CRM究其实质,是一套全新的管理理念,泛普软件强调把客户作为自身经营的核心,围绕着客户来开展业务。基于这种理念,企业建立自己相应的经营策略和营销模型,并运用信息技术来贯彻这种策略,实现这些模型,完成业务运作。
客户关系管理不仅仅是一套信息系统,也不局限于某一两个活动。在企业面向客户的方方面面中,都需要体现为客户着想的方针,并辅以先进的CRM系统,才能切实获得CRM的效果。
如何实现真正以客户为中心的运营模式?如何实施客户关系管理系统?本文将从市场营销角度入手,寻求上述问题的确切答案。
在卖方市场或垄断市场情形下,营销人或销售员会像皇帝一样坐在那里,人家排队来买东西。过了这个发展阶段,到了买方市场,顾客是皇帝了,或更高一级是上帝了,销售人员反过来求人买东西了。这体现了市场经济下的发展趋势。企业要考虑怎样取胜,怎样和其他品牌有区分,达到领先的地位,就要出很多的招数。微信crm管理系统是其中的一个关键的管理理念,就是以客户为中心。这里有几个方面要留意。
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