三招解析手机crm管理软件是否适用
提到手机CRM,业界对于手机crm最早的印象莫过于是“上手机crm找死、不上手机crm等死”的理解。随着信息技术的发展以及市场竞争的加剧,手机crm无论是实施还是选型,在企业中已经不再向过去一样困难。现阶段,传统的手机crm服务商无论是从产品方面,还是从服务方面都已经更加趋势于成熟,对于用户来讲,实施手机crm已经不在是难题,而作为企业的CIO更多的时候是注意项目的细节方面。
一个全能型的CIO不仅仅可以用信息化帮助企业提升企业竞争力,同时对于起到辅助支持的信息化产品要了如指掌。从采访的众多CIO中了解到,对于信息化产品或者是手机crm产品的选型通常从以下几个基本方面来判断是否适用。
1、可操作性是否具备简单实用特性
于企业来讲,部分企业由于企业人员因素影响及业务的因素,企业对于计算机的依赖程度并不是很高,员工的计算机水平有限,限制了信息化发展的进程。部分手机crm服务商所提供的手机crm产品功能过于复杂,不易操作,同时也不是很实用。对于企业的员工来讲,易用、操作简单最为有效,尤其是对于计算机水平一般的的员工来讲,如果他们对于产品本身产生抵触的情绪,那么,这将会导致手机crm项目必然会失败。手机crm的产品的好与坏,一个重要的因素就看它是否实用,如果业务部门或者员工一直在使用其产品,那么,三个月以后,随着操作习惯的改变,对于手机crm的普及推进能起到积极的作用。
2、是否具备可扩展性和二次开发
“手机crm上线后,只是信息化开始的第一步,更多的在于以后的应用”,业内专家这样描述手机crm上线的现状。手机crm在上线后只是第一步,前期的准备工作做充足上线后,只是刚刚开始,如果只是从手机crm软件系统的角度来考虑,手机crm软件未来还需要承载更多业务的运行。随着业务的不断变化,产品创新也在不断的扩大,这就要求,我们的手机crm软件系统随时随地与业务相结合,从目前的这种现状来看,手机CRM系统与业务随时随地的结合,还存在很多的因素。”一些小的业务调整变化短期内实现起来,还是比较容易,但从大的项目或者改进来讲,则比较困难。“国内某户外用品企业CIO讲道。当业务发生变化时,需要及时的调整企业的手机crm系统,这就要求我们的手机crm系统具备可扩展性和二次开发。在过去,手机crm系统都是比较固化的流程,在二次开发和扩展性方面,显得很是死板,企业只能应用已经固化的产品,对于调整的业务变化,手机crm系统显得力不从心,因此,CIO在选择手机crm产品的过程当中,要充分考虑到手机crm软件系统的二次开发和可扩展性。
3、与现有的业务是否匹配
上手机crm软件的目的,就是为了适应快速企业的发展,同时满足企业业务、生产等方面的需求。只有与业务相匹配了,才能称之为合格的手机crm系统。 关于选择符合业务手机crm系统,在业界有很多的案例,但每个案例基于不同的特色,作为CIO要明确企业需要什么样的系统,前期需要大量的调研,只有首先把企业的内部需求规模好,做到企业内部流程与需求的的行家,才能在选型的过程当中,分辨出哪些系统是适合企业业务的,哪些又是不适合的。
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