财务管理的原则有哪些？如何正确协调财务管理

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如今在市场经济的作用下，财务管理过程中会遇到各种各样的风险问题，而这些也是所有发展企业会遇到的，而在面对这些财务问题时，我们如何正确协调财务管理利益关系呢？财务管理的原则有哪些呢？

企业在组织实施财务管理中应兼顾和协调好债权人和债务人、所有者和经营者、企业和个人、投资者和受资者的各种利益关系。（1）债权、债务关系协调。企业的债权人主要有本企业债券的持有人、贷款机构、商业信用提供者、其他提供给企业资金的单位和个人。企业要按照约定的期限、利率向债权人支付利息，债务到期时，要合理调度资金，及时归还债权人本金。同样企业资金借出后，有权要求其债务人按约定的条件支付利息和归还本金。

（2）所有者和经营者关系协调。企业财务目标直接反映的是所有者的利益，与企业经营者没有直接的利益关系。对所有者来讲，他所放弃的利益也就是经营者所得利益。这种被放弃的利益叫做所有者支付给经营者的享受成本。此时问题的关键不是享受成本的多少，而是在增加享受成本的同时，是否更多地提高企业的价值，即所有者的权益。因而经营者和所有者的主要矛盾就是经营者希望在提高企业价值的同时，能更多地增加享受成本，而所有者总希望以较小的成本支出带来更高的企业价值。为解决这一矛盾，经营者必须按照所有者真正的利益经营和管理，同时企业也应建立相应有效的保证机制，在有效保证经营者真正利益前提下，要求其对企业进行高效的经营。

西方企业在其发展过程中建立起来的诸如"绩效股"、"股票选择权"、"奖金"等奖励企业有功之臣的激励方式，有效地解决了这一矛盾。我国企业对其经营人员、财务人员缺乏利益刺激，长期对其经营人员只是要求奉献，无法保证其应有的利益。党的十五届四中全会已明确提出对企业经理人员实行"股票期权"激励方式，它对企业财务管理整体水平的提高，对企业整体运营效率的改善将会起到积极的作用。

（3）与投资者、受资者关系协调。所有者要按照投资合同、协议、章程的约定履行出资义务以便及时形成企业的资本，企业利用资本进行营运实现利润后，应按出资比例或合同、章程的规定，向其所有者支付报酬。同样，企业向其他单位投资应按约定履行出资义务，并依据其出资份额参与受资者的经营管理和利润分配。企业与投资者、受资者的关系，是投资同分享投资利益的关系，企业应该站在维护投资方和受资方各自合法利益的立场上正确处理这些关系。

财务管理过程中，想要完善相关的财务制度，必须要求企业对每一项财务活动都进行全面的分析，其中还要根据相关的风险和收益情况，制定完善的方案，将风险降到最低，并取得较高的经济利益。