创业初期该如何更好的管理企业财务问题呢？

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对于准备创业的人来说，在创业之前，我们需要准备的不仅是一个好的项目，同时还要掌握了解更多企业经营中的财务管理知识。因为财务管理知识的了解，可以让我们更好的掌握企业的整体发展方向。那么创业初期该如何更好的管理企业财务问题呢？

1.时间就是金钱

在我刚创业时，我好多时间是用在参加各种会议上，甚至可以说我不是在会上就是在为参加会议做准备。现在我非常后悔，我多想找回那些浪费在各种会议上的宝贵时光。创业者最宝贵的财富就是自己的时间，你花在那些无关紧要的事上的每一分钟都是时间和金钱的浪费。刚创业者时顾问对我说："时间不够，就是重视度不够"。这真是真知灼见，如果你的很多时间浪费在了无意义的会议上面，你会发现你们的财务状况很糟糕。

2.抱最大的希望，做最坏的打算

坏事有可能落在你头上，所以一定要有所防备。如果你还没准备好创业所需的启动资金，那先不要辞职。在你有足够的实力创业前，没理由放弃你的收入来源。对创业的未婚人士，我建议要至少要预留三个月的生活花费。在你开始创业后，账户上的资金要确保可以支撑大概6-9个月，因为糟糕的事极有可能发生，客户付款到账也会需要一定的时间，在艰难时刻，要有自己的救命钱。

3.管理好你的现金流

我的一个顾问曾跟我说，一家公司倒闭的原因有三个：1.资金周转不灵2.资金周转不灵3.资金周转不灵。我很乐观，他很现实。但是，他所言极是。现金流是你运营企业首先要学会管理的最重要的财务指标。如果你不知道你的钱从哪来，到哪去了，你就非常危险了。认真做个预算，按预算执行对创业企业是非常重要的。

4.制定清晰明确的目标和阶段性任务

如果你是一个早期创业者，你很有可能会把很多时间花费在翻来覆去地设想你的产品概念上，不找潜在的目标客户测试、论证你的产品，而只是空想概念，这纯粹是浪费时间。为避免这样的错误，在一开始就要制定一个可行的时间表，明确每个阶段的任务及截止日期。设置阶段性任务可将你们怎样一步步实现最终目标的路径清晰展示出来。

如果你是一个初期创业者的话，那么公司的资金流是你最需要管理好的部分，因为一旦你的财务出现问题，此时资金的周转很有可能也会随之出现问题，久而久之这些都不利于你企业更好的发展，所以财务管理制度对于你的初期创业有着很大的帮助。