建筑项目招投标管理系统设计

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　　随着建筑市场的规范，建设体制的健全，高校基建、修缮工程项目普遍开展招投标活动，审计人员一般都是建设项目招标小组成员，以期加强监督。从笔者参加学校多个建设项目招投标中感到：审计人员参加的只是开标形式，而不是招投标的全过程，这种监督不仅不到位，而且一旦出问题，还分散当事人的责任。因此，要实行有效的监督，必须关口前移，提前介入，参与建设项目招投标的全过程，尤其要在招标文件、工程量计算、标价(标底)编制上加强审查。

　　一、建筑项目招标管理系统设计的作用

　　1、工程招投标有助于减少工程建设项目资源消耗;

　　2、招投标为工程建设项目标价提供科学依据，使固定资产具备良好投资水平;

　　3、对建筑工程企业而言，工程招投标节省了成本，促使社会资源有效配置;便于合理设置施工项目费用，为固定资产创造了更大的社会效益;

　　4、招投标制度的构建，有利于维护市场竞争，规避垄断，促进了市场发展;

　　5、工程招标使工程价格更合理。以竞争确定工程价格，使价格趋于合理，节省投资、创造投资效益;

　　6、工程招标使社会平均劳动消耗水平降低，有效控制工程价格。充分降低社会平均劳动消耗水平，促使工程价格更加合理;

　　7、工程招标让供求双方相互选择，使工程价格向价值基础倾斜，有效控制工程造价。选择的供应者有良好业绩、报价低、工期短，合理控制工程造价;

　　8、工程招标规范了价格行为，体现了公平、公正、公开的原则。有力遏制了建筑领域中的腐败，规范价格形成，更加透明。

　　二、招投标管理系统的特点

　　1、实用性：满足企业各类采购、招标业务需要，提供采购、招投标工作的全过程电子化。

　　2、易用性：可以按照每个操作用户设置软件的操作流程，让操作者流程清晰、一目了然，操作简便易学，工序化快速实施方法，可让企业快速实施，并且立竿见影。

　　3、灵活性：系统可以按照企业的采购业务管理条线划分功能，灵活应用于企业的个性化需求，满足企业不同管理模式和管理习惯的需求。

　　4、先进性：采用JAVA开发，结合CA认证和数字签名、安全网络、移动通讯等各种先进的信息技术研发，提供数据接口，方便扩展系统功能，可以与主流erp系统有机集成。

　　三、泛普软件招投标管理系统功能

　　对于公司管理高层来说，在企业里建立一个公平、公开、公正的采购环境，最大限度控制采购成本至关重要。而招投标管理系统则可以实现上述目标。

　　1、降低招标成本

　　增强采购竞争，降低采购成本，引入竟价方式，增强竞争性，降低采购价格;价格谈判信息决策支持，增强谈判力;缩短采购周期，降低采购资金成本;提高作业效率，降低采购费用和人工成本。

　　2、规范采购流程

　　规范采购流程，实现阳光采购，规范请购、采购、审批流程，流程制度化;严格采购权限管理，采购受控;透明决策过程;自动记录采购过程信息，易于采购审计。

　　3、提高招标效率

　　提高招标效率，实现招标工作价值转换，文书作业信息化;采购审批自动化，提高采购决策效率;采购流程电化，提升采购过程效率;订单协同网络化，提高订单处理效率。

　　建筑项目招投标管理系统是基于最新的互联网技术，采用当前先进的B/S结构，将WEB技术引入到项目的招投标管理过程中的一种全新的招投标管理工具。目的是为了实现招投标真正意义上的“公开透明、公平竞争、公正合理、诚实信用”原则。