工程监理进度管理软件

　　不管是什么交易，人们都关心有没有利益，多久有利益。因此，工程项目也是如此，一个工程项目能否在预定的时间内建成并交付使用，是项目投资者最关心的问题，因为这直接关系到投资效益的发挥。所有，控制项目的进度，使项目能够在预定的期限内完成并投入使用是非常重要的。

　　一、工程监理进度管理的重要性

　　进度控制需要各阶段、各部门的密切配合和协作。只有把各个阶段的数据和各个单元的数据联系起来，才能有效地控制建设项目的进度。

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　　进度的动态了解是施工组织过程中领导最关心的，进度关乎项目能否按时交付。目前好多企业了解进度只能依靠去工程现场实地查看或项目的周报日报才能知道项目进展信息，而且还有信息不及时、不真实性的情况存在，进度还关系着现场物料情况。物料运送太早会大量占用场地及提高成本，运送迟晚又会严重影响工期造成人工资源的浪费。

　　泛普软件工程监理进度管理实现将进度与任务的绑定，进行资源与任务的合理匹配，就能够合理充分利用资源，降低项目施工过程的成本，减少不必要费用的产生。

　　技术比较生疏，对施工工艺方法不太了解的工作人员在实际施工过程中可能会存在各种问题，需要查阅很多相关资料，比较耽误时间，效率较低，而且很多人都有不同的施工标准，对施工规范不了解的工作人员会出现比较多的工程质量问题及安全问题，大大影响工作效率，严重的会导致工程延期。

　　通过泛普软件能够将这些优秀的工程项目经验复制下来，明确各类别项目的施工节点和时间，项目立项之后对项目进行进度编制，项目部按照进度进行施工，同时将施工标准、施工规范、施工工艺固化下来，保证工程的质量，减少由于施工不规范导致的安全事件的发生，降低成本浪费，提高工作效率。

　　因此，在工程监理进度管理中，想要时刻掌握工程建设进度，使用泛普软件进行监督管理是必不可少的。

　　二、泛普软件工程监理进度管理