项目选软不求人：一份建设工程项目管理软件的挑选指南

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如何购买建设工程项目管理软件

对于从事工程的企业来说，建设工程项目分散，材料信息过多，公司集中管理困难。各种问题都很常见，可以通过工程项目管理软件解决：

如今建设工程项目管理软件种类繁多，每个管理软件的特点不同，专业性也不同，如何选择建设工程项目管理软件就成了关键。

首先，我们应该对建设工程项目管理软件有一个大致的了解。建设工程项目管理软件应包括项目进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理、安全管理、采购管理等服务。

最后，在选择建设工程项目管理软件时，还应考虑以下三点：

一、是否有项目进度控制：

项目成功的三个核心因素是进度、成本和质量。进度管理在整个项目控制目标控制体系中处于和谐状态，带动了其他工作的领先地位。

进度管理的质量将直接关系到项目完成，并将直接影响项目的效率。进度控制系统可以系统地直观地掌握项目的整体进度，准确地计算每个项目活动的时间参数，并提前预测可能的延误。

二、是否有成本控制模块

根据成本控制系统，根据对每个工期的分析，计算出不同时间区域的每个成本对象、成本项目的计划成本值和计划成本值。实时监控项目的具体成本支出和成本估算比例。如果超出预算，也可以及时预测，并给出了对策。

三、是否有质量管理模块

对于一个项目来说，建设工程项目管理软件的成本控制是适当的，按时完成进度无疑是重要的。然而，一个项目的质量是否符合标准是一个项目是否成功以及一个企业是否能够生存的首要任务。建设工程项目管理软件可以根据质量管理规范和标准对每个项目过程的质量是否符合要求进行评估，系统可以详细记录质量检测规范、施工阶段细节、检验人员和检验流程。

泛普建设工程项目管理软件拥有项目管理和移动办公两个模块，致力于推动中国建筑企业完成云管理和互联网转型。核心团队拥有多年的工程服务行业管理经验和专业的技术力量，为建筑企业带来了完整的系统解决方案，创造了一个"用得起·用得着·用得好"管理系统。

除了满足建筑企业移动办公的前提要求外，泛普软件还致力于建筑企业核心业务的风险防范和控制。例如：施工日志、现场进度、质量、安全管理、采购、库存、资本配置、成本管理、劳动管理、项目看板、合同、发票、审计等模块;根据各模块，打破企业内部管理堡垒，产生完整的管理闭环，实现公司内部业务。

到目前为止，泛普软件已经覆盖了12多个行业细分领域，已经为20000个项目提供帮助。

发布：2023-09-06 14:54 编辑：泛普软件 · wrh [打印此页] [关闭]