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泛普工程项目管理软件：建设目标深度解读

一、泛普工程项目管理软件建设目标

为了打造业主、项目管理方、代建方、资询方、设计方、施工方、监理与运营商之间统一的信息交换和沟通平台，泛普工程项目管理软件的建设目标是创建项目管理和承包多种资源、沟通无缝化、监督合作效率、沟通、协作平台。通过自动生成流程，实现各种资源信息的网络化管理，提高信息传递效率，确保高效有序的内外资源管控。同时，该软件还超越传统时间和组织边界的项目建设和管理，提高监督范围，降低管理成本，规范步骤，降低投资风险。

二、完成"一套清单管理"动态投资预算成本控制

泛普工程项目管理软件还实现了动态投资预算成本控制，通过创建投资估算、设计概算、合同预估价、招标控制价格四级投资控制体系，完善项目资金管理。该软件可以实时监督投资情况，有效降低投资风险。同时，它还建立了一般控制和关键二级进度管理体系，提高资源合作和沟通效率，确保项目进度的透明度、实时化、可追踪化。

三、沉积项目中的各种规范，以促进项目的发展

泛普工程项目管理软件整合国内外行业专家经验和优秀项目案例，将EPC项目管理规范放置在系统平台中。通过以标准化指导的方式促进项目发展，该软件可以实时监控、纠偏和预警，确保施工过程的各个环节、步骤、要素的规范化和合理性。

四、多个部门的无缝拼接，完整传输项目各阶段数据

泛普工程项目管理软件具有形象性、可分析性、可传递性和可管理性的特点，可以实现多个部门之间的无缝拼接，确保项目各阶段数据的完整传输。它为后期运维提供了完整的功能和基础数据支持。

五、全生命周期的项目管理

泛普工程项目管理软件不再局限于设计或施工阶段，而是贯穿于项目整个生命周期的各个阶段。它可以开展项目运营和维护服务，动态积累过程数据，建立交付标准，充分发挥管理效率。

六、移动终端的应用

泛普工程项目管理软件利用移动终端自身的特点，整合条形码、二维码技术，实现设备设施信息的高效实时查询、监控和提交。通过二维码标识，可以方便地掌握设备的位置、属性和信息，使项目运维更加智能化、信息化、便携化。

发布：2023-09-06 14:40 编辑：泛普软件 · wrh [打印此页] [关闭]