建筑行业的财务管理信息化

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　　企业在发展经营的过程中，对企业财产进行有效的管理是企业经营效益的基本保障。对于建筑企业来说工程项目的开展资金、资产的施工更加繁琐，财务管理工作水平直接影响了建筑企业的发展。

　　推进建筑行业财务管理信息化的作用

　　1.有助于实现建筑企业财务管理一体化

　　建筑行业的经营活动是以工程项目施工为主，而建筑企业的工程项目并不是统一在一处的，而是分散在城市的各个部位，或者是在不同城市进行施工。建筑行业的财务管理活动的实行都是不能集中化的，致使建筑企业财务管理的难度比一般的企业都要大很多。但是现代信息化技术在财务管理工作当中应用可以帮助建筑企业实现财务管理的一体化，将各个工程项目的财务管理进行统一的管理，保证每项工程财务管理都有统一的标准和流程。最重要的是，利用信息化技术构建建筑企业财务管理系统，可以使企业所有工程项目之间进行资源共享和实时的交流沟通，加快财务管理制度、政策等信息的落实和实施。

　　2.提高财务管理质量与效率

　　财务管理工作流程较多，需要对建筑企业所有的财务状况进行掌控，也是需要对所有建筑工程资金、资产使用情况进行了解，对财务使用进行监督和指导，并对财务经营状况利用计算技术进行统计与分析，为建筑企业发展决策者提供财务数据参考。因此，财务管理核算的准确性和财务管理总体的质量、效率都是需要有保证的，如此才能有效的帮助企业获得更好的发展。推进财务管理信息化可以实现这一点，传统的财务核算是采用手工收集财务信息和计算，计算失误较多，工作速度慢，在计算机财务系统进行信息的收集、计算、分析准确性可以得到保证，工作效率也是非常高的，可以促进财务管理质量与效率的提高。

　　3.促进财务信息的及时性和可靠性

　　建筑企业经营过程中，财务动态变化是比较明显的，几乎每天都会有新的财务动态，但是在建筑企业财务管理工作当中，经常会出现财务信息记录不及时的现象，没有在发生时进行记录，而过后进行记录时有可能工作人员会出现忘记的现象，不能保证财务信息的准确性。而建筑工程实施中有很多的财务合同，财务人员需要及时将合同进行管理，并按照合同规定的日期进行财务款项的支付或收款，财务管理工作较多，很多时候财务管理人员并不能有序的进行工作，导致很多的工程款没有及时进行处理，这样就会使企业资金周转困难、信誉值下降等问题出现，影响企业正常的运行。

　　建筑工程行业如何推进企业财务管理的信息化?

　　首先，构建专属于自身企业的财务管理系统。在财务管理系统当中要包含财务核算、报表管理、资金动态管理等内容，要保证信息化平台财务管理功能的全面性，从而实现利用信息化管理平台对企业财务活动进行有效的管控，保证财务管理核算的准确性和可靠性。

　　其次，企业要提升财务管理人员网络应用技术和信息化操作技能，要求财务管理人员能够熟练的操作信息化设备，能够灵活的运用信息化系统开展财务管理活动。与此同时，企业要制定信息化财务管理规范制度，保证财务信息化管理有序、高质量、高效率的进行。

　　泛普软件工具箱中有专门进行财务管理的模块，针对建筑施工行业的特点，可以系统的、有针对性的解决行业内的财务管理难题，促进企业财务管理的信息化。

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