财务管理

建筑工程企业如何选择合适的项目财务管理软件

　　财务管理是各行业各企业管理的重点，在建筑工程行业也不例外。对于建筑企业来说，财务管理是行业的灵魂和基础。如果这个环节有问题，对整个建筑工程企业的发展影响很大。建筑工程企业如何选择合适的项目财务管理软件?

　　一、建筑工程行业财务管理从哪些方面进行

　　1、在企业内建立完整良好的财务体系

　　如果企业内部没有配套完整的财务体系，建筑工程企业经不起推敲和考验。财务管理体系需要细化到每个项目的各个环节，如成本预算、资金流动等。项目资金的分配需要有详细的规章制度，每一项原材料的成本都需要有一个清晰的认识。只有清楚了解资金的下落，才能在不断发展的公司中开源节流。

　　2、提前估算工程施工成本

　　在建筑工程行业的财务管理中，项目成本是财务管理的主要方面，对整个建设项目也起着关键作用。只有明确施工成本，才能进行相应的施工材料采购和后期投资。如果成本粗心大意，很可能会增加后期项目的成本。一般来说，成本估算应与市场交易相结合。建设项目的难度、人员安排等因素相结合。简单地考虑一个方面会导致成本估算或大或小的误差。

　　3、加强建设项目资金管理

　　资金管理存在于建设项目的各个环节。如果一个环节出现错误，将对整个项目资金造成管理混乱。为了有效加强建设项目中的资金管理，有必要在施工前对整个项目进行长期规划，包括项目实施时间、施工过程中的支出、招标等问题。

　　4、业务涵盖面广泛

　　管理人员、劳务班组、点工等人员管理、材料进出场管理(工地材料进销存)、固定资产管理、材料采购与领用、周转材料、低值易耗品等业务使用管理。

　　二、建筑工程行业为什么推荐泛普软件

　　1、通过泛普软件项目管理系统，建立了业财税一体化过程管控与数据联查，强化了资金使用过程中的风险防范;

　　2、从合同签订、合同履约到竣工验收全过程发生的三大费用(材料、劳务、间接)的明细及汇总得到很好的展示，加强了资金动态可视化管控的力度;

　　3、基于项目管理需求生成多维度统计数据报表台账，方便管理人员实时掌控动态数据进行决策分析;

　　4、规范了施工管理流程，改变了以往纸质、人工的管理模式，工作痕迹、历史记录可追溯。

　　泛普软件团队深耕建筑行业，历经数年潜心打磨，为建筑行业企业提供包括工程项目管理、进销存管理、ERP、CRM客户管理等信息化管理软件，帮助建筑企业实现科学、智能、高效的管理效果。泛普软件基于SAAS服务模式，具有组件化、易部署、易实施的特性，注册即可使用。如有个性化管理需求，只需1~3天时间，即可快速部署工程项目管理软件并落地实施。

发布：2022-08-06 10:13 编辑：泛普软件 · xiekexin [打印此页] [关闭]