让crm管理系统下载爱上工作

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一、充分了解CRM软件下载的crm管理系统下载

每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为crm软件下载管理者，要能充分的认识你的crm管理系统下载不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的crm管理系统下载，工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死”。一个能够充分了解自己crm管理系统下载的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上他都将会是个一流的管理者。

了解crm管理系统下载，有一个从初级到高级阶段的程度区别，分为三个阶段：

第一阶段：了解crm管理系统下载的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解crm管理系统下载的思想，以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。

第二阶段：当手下crm管理系统下载遇到困难，你能实现预料他的反应和行动。并能恰如其分的给crm管理系统下载雪里送炭，这就表明你对crm管理系统下载的认识更进一步。

第三阶段：知人善任。能使每个crm管理系统下载在其工作岗位上发挥最大的潜能。给自己的crm管理系统下载足以考验其能力的挑战性工作，并且在其面临此种困境时，给予恰当的引导。

总之，管理者与crm管理系统下载彼此间要相互了解，在心灵上相互沟通和默契，这一点对一个中小crm软件下载管理者来说尤为重要。

二、聆听crm管理系统下载的心声

中小crm软件下载的管理者都有强烈的自我主张，这种倾向有助于果断、迅速的解决问题，但另一方面也会使管理人员一意孤行，听不进他人意见，导致决策失误。

在crm软件下载的管理中，聆听crm管理系统下载的心声，也是团结crm管理系统下载，调动积极性的重要途径。一个crm管理系统下载的思想除了问题，会失去工作热情，要他卓越的完成你交给他的任务是不可能的。这时，作为管理者，应耐心的得去听取他的心声，找出问题的症结，解决他的问题或耐心开导，才能有助于你的管理目标的实现。

对待犯错误的人员，也应当采取聆听的办法，不应一味责难它们，而应给他们解释的机会。只有了解个别情况后，才能对他们对症下药，妥善处理。

三、管理方法经常创新

管理crm管理系统下载就象开汽车，司机在开车时需小心的看着指示器和路面，路面有新的变化，指示器的指针有变化，他就应转动方向盘，防止翻车撞人。管理crm管理系统下载也是如此，管理人员要让其crm管理系统下载在制定的轨道上运行，就要仔细观察、经常调整，以防止其出现偏误。在稳定的大crm软件下载中，管理者要多注意crm管理系统下载的各种变化，在基本管理框架内灵活的运用各种技巧管理下属。而对于活跃的中小crm软件下载管理者而言，他们的责任更加繁重。他们不仅不能墨守成规的管理下属，也不能用哭定的模式去涉及crm软件下载的蓝图。

管理者要不断采用新的方法处理crm管理系统下载管理中的新情况，就必须要有超越陈规的一年和能力。70年代末80年代初，福特公司的经营思想日渐保守，公司业绩步步下滑，最后滑到了亏损的边缘。艾柯卡出任克莱斯勒总裁后，积极开拓创新，激发了crm管理系统下载的干劲，不到两年，终于使濒临波产的公司奇迹般的起死回生了。

四、德才兼备，量才使用

“尺有所短，寸有所长”，每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。用人的关键是适用性。为此，作为管理者在用人时，先要了解每个人的特点，是个crm管理系统下载十个样，有的工作起来利落迅速;有的谨慎小心;有的擅长处理人际关系;有的却喜欢独资埋头在统计资料里默默工作。

在许多crm软件下载的人事考核表上，都有一些关于处理事务的正确性、速度等评估项目，能够取得满分这才称的上是优秀的职员。作为一个管理者，不仅要看到人士考核表上的评分，更重要的是在实践中观察，结合每个crm管理系统下载的长处给于是当的工作。在从他们工作过程中观察其处事态度、速度和准确性，从而真正测出其下属的潜能。也只有如此，管理者才能灵活、有效、成功地管理他的crm管理系统下载、使事业蒸蒸日上。

五、淡化权利，强化权威

对crm管理系统下载的管理最终要落实到crm管理系统下载对管理者，或下属对上司的服从。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面。管理者地位高，权力大，谁不服从就会受到制裁，这种服从来自权力。管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力，使crm管理系统下载资源服从其领导，这种服从来自一个crm软件下载的管理者要成功的管理自己的crm管理系统下载，特别是管理比自己更优秀的crm管理系统下载，人格魅力形成的权威比行政权力更重要。

六、允许crm管理系统下载犯错误

现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中做事自然不可能事事成功，一个人能多做正确的事，少做错误的事情，他就是一个优秀的人。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制冒险精神，使之缩手缩脚，使去可能成功的商机。

冒险精神是一种宝贵的crm软件下载家职业素养，冒险需要勇气和资本。若能从不确定的精神中，靠着某种灵感去冒险，才可能有成功的机会，但也有可能招致失败。若管理者不允许crm管理系统下载失败，冒险失败会受到上司的严惩，则crm管理系统下载就回报着不做不错的观念，这样crm软件下载便是去赖以发展的重要动力。

因此，身为管理者，应鼓励crm管理系统下载理性的去冒险、去创新、去抓住商机，应允许crm管理系统下载失败。当下属冒险犯了平常的小错时，不应过多职责;当冒险成功时，务必多加赞赏，并给予相应的回报。

七、引导crm管理系统下载合理竞争

在中小型crm软件下载中，crm管理系统下载之间也是存在竞争性的，竞争有正当竞争和不正当竞争的区别。正当竞争就是采取正当手段或积极方式正向攀比。不正当竞争就是采取不正当的手段制约、压制或打击竞争对手。

作为一名crm软件下载管理者，关注crm管理系统下载心理的变化，适时采取措施，防止不正当竞争，促进正当竞争是其重要的职责。为此，人员管理有一套正确的业绩评估机制，要以工作工作实绩评估其能力，不要根据crm管理系统下载的意见或上级领导的偏好、人际关系来评价crm管理系统下载，从而使crm管理系统下载的考评尽可能公正客观。同时，crm软件下载内部应建立正常的公开的信息渠道，、让crm管理系统下载多接触、多交流、有意见正面沟通。

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