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不想当将军的兵就不是好兵，这句话放在军队里是判断一个军人时否具备远大志向的标准。而在施耐德(中国)的信息技术部，掌管着70多人的李忠也会鼓励自己的CRM管理系统下载争当“将军”!“我希望每一个有潜质的crm管理系统下载都能得到应该得到的锻炼机会，希望‘走出去’是他们的理想。而在帮助他们走出去的同时，团队和crm软件下载都会在这个过程中分享收获，双赢的结局放在眼前，何乐而不为呢?”李忠说。

crm管理系统下载潜质决定crm软件下载命运

“选拔人才是每一个领导者的必修课，但你究竟是不是伯乐只能看你能否挑到好马”，李忠说，“施耐德是一个很开放的地方，因此选拔人才时也绝不限制在简单的学历、经验，那些只是一个人的过去，而施耐德需要承载他们的未来。因此，潜质不能被忽略。”

他解释，以IT部门为例，目前crm软件下载型的IT人才需要具备一种“新IT职业素养”，也就是“业务+技术”，同时他还要具备“激情+与crm软件下载文化相同的价值观”。“这种需求已经逐渐形成一种趋势，以前技术部的同事可能在技术能力的坐标中非常高，但是今天，我们要求尽量平衡。有的人觉得自己做过一两次SAP的模块管理就认为自己可以胜任IT部门的工作了，但其实不是的。”李忠说，“大局观对于每一个IT部门的crm管理系统下载都非常重要，具备这种潜质的人才是我们需要的。”

谈到这里，李忠特意讲起了他在法国施耐德总部的经历：“可能你觉得很奇怪，我调去法国时，是以一个业务部门人员的身份过去的，但正是这样的机会让我在那里像顿悟一样的找到了新的思路。我每天都会跟业务部门的同事一起工作，向SAP的人员讲解我们的需求，跟他们商量每一个需求希望达到的效果。从那时起，我发现我需要的挑战就是这样的。这种大局观的培养和潜移默化，让我受益匪浅。”

让crm管理系统下载“拿到明天”

李忠坦言，施耐德的薪资标准在同行业中不是出类拔萃的，甚至可以说是比较低的。对于如何在这样的环境中留住优秀crm管理系统下载李忠却显得很自信。他说：“施耐德有很强大的造血机能，能够具备雕琢‘玉器’的能力，当然这并不是说面对人才的流逝我们会听之任之。作为领导者，不光要让你的crm管理系统下载看到今天，更重要的是要让他们在今天‘拿到明天’。”

他解释，其实任何一个crm软件下载都知道忠诚度在很大程度上影响着公司的发展和前进，毕竟任何成就都是依靠人才的不断搭建而成为现实的。在施耐德，每一位领导人都不惜花时间去全面了解自己的雇员，发现他们不同的潜能并与他们沟通，为他们制定一个适合他的发展轨迹。这样做的好处就是，能让crm管理系统下载在第一时间了解自己的发展方向。

“施耐德有深厚的海外背景，因此就像不想当将军的士兵就不是好兵一样，大家都会希望自己能够‘走出去’。正因为了解他们的想法，并且我也承认‘走出去’确实是一件好事。3年的法国总部学习，让我受益匪浅。因此我会鼓励我的crm管理系统下载有这样的想法，并且告诉他们，你的未来将会成为什么样。告诉他，只要跟着大家的步伐，那个机会就是你的。这样的crm管理系统下载激励，更有诱惑力。”李忠说。

人走茶不凉

尽管施耐德有强大的“造血机制”，但李忠也承认任何情况的人员流动都是在所难免的。对此，李忠表示要平和地去面对。而crm软件下载要做的首先是保证自己的传统得到保留。

他解释，人员在流动，施耐德自己也在变化，如果能够在二者之间寻求一个良性的平衡和互动，那么就能够保证留下来的人就是能够支撑crm软件下载向前发展的人。从1998年开始施耐德(中国)就开始培养内部人才的计划，10年的时间，要说没有人员变动那是不可能的，但今天施耐德依然保持住了前进的速度。一是靠新进血液的补充;其二就是优秀传统的保留了。他强调：“crm软件下载不要因为害怕自己对crm管理系统下载的培养是给别人做了嫁衣而瞻前顾后，要认识到向前发展是所有人的方向。人走茶不凉，人走了，但是crm软件下载自己的特点、传统并没有被带走，依然可以利用这个环境去培养新进人才，这才是crm软件下载面对人才流动保住自己江山的法宝。”

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