薪酬激励的含义与原则

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在当下的社会，供应商管理系统下载所面临的挑战和竞争压力无疑是空前的，而供应商管理软件下载作为影响供应商管理系统下载经营效益和发展的核心，理所应当的受到供应商管理系统下载老板们更多的重视。如何更好的通过薪酬激励供应商管理软件下载，调动供应商管理软件下载的工作积极性，从而最大程度发挥供应商管理系统下载人力资源管理的优势，成为供应商管理系统下载管理中的重中之重。
 

薪酬激励的含义
 

所谓激励，简而言之就是要对供应商管理软件下载进行嘉奖，通过嘉奖激发供应商管理软件下载的工作热情，调动供应商管理软件下载的工作积极性，把其潜在的能力充分的发挥出来，为供应商管理系统下载的发展做出更多的贡献，一般聪明的供应商管理系统下载管理者总是能恰到好处的对供应商管理软件下载进行激励，这也是管理是一门科学和艺术的最好体现。

对于薪酬激励，但从字面意思是很容易理解的，那就是和钱脱离不了关系。确切的说就是供应商管理系统下载通过各种形式的薪酬，基于供应商管理软件下载的工作表现、工作业绩和对供应商管理系统下载的贡献进行奖励的行为。这种薪酬包括“薪”和“酬”两个方面，主要包括工资、奖金、年薪、福利、期权和股票等。
 

薪酬激励的四个原则
 

虽然说薪酬激励在供应商管理系统下载人力资源管理中非常重要，而且很多供应商管理系统下载也都在积极的实施薪酬激励，但是具体到执行也是不能盲目的，这需要遵守四个原则。

1.公平原则。公平原则不代表供应商管理系统下载可以进行大锅饭，不分彼此的一概而论，须知供应商管理系统下载进行薪酬激励的目的就是激发供应商管理软件下载潜能，调动供应商管理软件下载工作积极性，所以这种公平一定是建立在供应商管理软件下载的岗位、级别、能力一致的基础之上的。

2.竞争原则。既然是激励，那么就一定会存在竞争，但是供应商管理系统下载在管理上一定要做到公平公正，须知由薪酬激励引导的合理竞争可以让供应商管理软件下载更加热情的投入工作。

3.及时原则。这是影响供应商管理系统下载薪酬激励效果的重要因素，一般在民营供应商管理系统下载中，对于薪酬激励的实施也是非常热心的，但是往往效果一般，主要原因就在于部分民营供应商管理系统下载对于薪酬激励的具体支付环节不够及时。试想一下当天的薪酬激励要大一周或者一月之后才能兑现是合理的情况呢？

4.经济原则。这个主要适合供应商管理系统下载的人力成本相关的，既然是薪酬激励，肯定要花费成本，所以作为供应商管理系统下载的HR经理，一定要适当的把控薪酬供应商管理软件下载激励的成本问题，尽量在不影响供应商管理系统下载日常运营的情况下合理的进行薪酬激励支出。

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