供应商管理软件下载中应避免的7种做法

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薪酬管理是一件十分复杂的事情，如果出现一些管理措施欠妥，则可能会影响劳资关系的稳定。

1、薪酬水准低于市场水准

市场上的薪酬水准是影响供应商管理系统下载薪酬水准的重要因素。如果一个供应商管理系统下载自身的薪酬水准低于市场水准，同时又没有与之相配合的措施如较高的福利、便利的工作条件、有吸引力的培训管理机会等，就很难避免供应商管理软件下载流失，直接或间接地影响供应商管理系统下载的经济效益和发展目标。

2、执薪不公，没有做到同工同酬

如果在供应商管理系统下载中出现了同工不同酬，认为自己受到不公正待遇的供应商管理软件下载可能会减少自己的投入，降低努力程度，在极端的情况下将发展为辞职。如果这是一名普通的供应商管理软件下载，他的做法给供应商管理系统下载造成的损失可能不会太大，但有可能是公司的名声受损。如果这是一名优秀的供应商管理软件下载或是一名高级主管，他的消极工作态度，甚至是辞职离去，给供应商管理系统下载造成的损失将会不校

3、劳逸不均，人力资源运用不当

如果一家供应商管理系统下载中，有的供应商管理软件下载一天到晚忙得连喘息的机会都没有，有的供应商管理软件下载却无事可做，喝茶聊天，其薪酬管理系统肯定存在问题。长此以往，该公司的供应商管理软件下载都将是牢骚满腹，造成内部不团结，影响士气。

4、管理层薪酬远远高于基层供应商管理软件下载

如果出现这种情况，供应商管理系统下载的主要干将即基层供应商管理软件下载与管理层的关系疏远甚至僵化，基层供应商管理软件下载情绪低落，士气下降，整个公司将回出现死气沉沉的局面。

5、没有依据绩效调薪，或绩效评核不公平

毫无根据地随意调薪，或绩效评估不公正，都会导致供应商管理系统下载供应商管理软件下载对供应商管理系统下载的薪酬系统产生怀疑，以至不满。

6、薪资拖延发放，计算经常出错误

不按时发放薪资，薪资计算经常出错，都会导致供应商管理软件下载对公司的信用产生疑问，很可能使公司名誉遭受损失，也可能是外部投资者对该供应商管理系统下载丧失信心。

7、公司利润未能与供应商管理软件下载适当分享

第一，分给供应商管理软件下载的过少。这样可能会导致供应商管理软件下载的不满，影响供应商管理软件下载工作的积极性；

第二，分给供应商管理软件下载的过多，这样公司自身留取的盈余可能不能满足长远发展的需要，与前者相比，公司的损失更大。

薪酬管理是供应商管理系统下载人力资源管理的核心内容。在现代供应商管理系统下载管理中，薪酬已不仅仅是具有传统的供应商管理系统下载生产成本支出功能的载体，而是已经与供应商管理系统下载人力资源开发战略紧密相联的管理要素。

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