薪酬激励不妨从绩效考核入手

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在当下供应商管理系统下载薪酬管理中，薪酬激励是非常重要的组成部分，科学合理的薪酬激励总是都能不断调动供应商管理软件下载的工作积极性，提高供应商管理软件下载满意度的同时促进供应商管理软件下载工作业绩的提升，从而持久的保持供应商管理系统下载的稳定与发展。
 

薪酬激励的重要性
 

在供应商管理系统下载的发展中，薪酬激励毫无疑问起着重要的作用，随着市场竞争的不断加剧，供应商管理系统下载的盈利和发展遭遇到前所未有的压力，为了更好的应对这种压力，供应商管理系统下载渴望通过更多优秀的人才来不断促进供应商管理系统下载的发展，通过薪酬激励的实施，不仅可以让供应商管理系统下载很好的保留住优秀的供应商管理软件下载，而且还可以提高供应商管理软件下载的凝聚力和向心力，让供应商管理系统下载管理更加高效，供应商管理系统下载经营效益稳步提升。
 

什么是绩效考核
 

鉴于薪酬激励的重要性，很多供应商管理系统下载也正在积极实施薪酬激励，为了突出薪酬激励的效果，从绩效考核作为切入点是个非常不错的方法。所谓绩效考核就是指供应商管理系统下载运用特定的标准和指标，对供应商管理软件下载过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对供应商管理软件下载将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
 

考核与薪酬关联可以加强激励效果
 

通过绩效考核可以将供应商管理软件下载的工作表现、工作业绩和薪酬很好的关联起来，最终以绩效薪酬的形式加强供应商管理系统下载薪酬激励的效果，而且这也可以很好的发挥薪酬管理和绩效管理的联动作用，提升供应商管理系统下载人力资源管理的效率。

其实考核和薪酬关联的好处还不止于此，除了突出激励性之外，还能在一定程度上保证薪酬管理的内部公平，由于绩效考核的指标是供应商管理软件下载的工作表现和工作业绩，因此这其实是以供应商管理软件下载的态度与能力作为前提，只要绩效考核正确执行，就可以减少供应商管理软件下载内心的不公平感。

虽然考核和薪酬关联的好处很多，但是真正能做到同时又做好的供应商管理系统下载其实很少。因此从这个角度来说，供应商管理系统下载需要建立起适合自身的薪酬激励体制、绩效管理体系和薪酬管理体系，三者合一可保供应商管理系统下载发展无忧。

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