质量管理中的五大工具是什么啊?
质量管理中的五大工具是什么啊?
泛普软件认为质量管理的五大工具是以下几点
第一个是APQP(Advanced Product Quality Planning)产品质量先期策划;
第二个是PPAP(Production Part Approval Process)生产件批准程序;
第三个是FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和效果分析;
第四个是SPC(Statistical Process Control)统计过程控制;
第五个是MSA(Measurement System Analysis)量测系统分析。
具体是指《ISO/TS16949:2002汽车行业生产件及相关服务业质量管理体系》的五大工具。分别是:
APQP——质量先期策划
PPAP——生产件批准程序
SPC——统计制程控制
MSA——测量系统分析
FMEA——潜在失效模式分析
这其中以APQP为纽带贯穿始终,其它四大工具分别在总流程的某个重要环节起作用。
- 1质量管理的推行方法
- 2如何才能学好质量管理体系5大工具?
- 3全面质量管理(TQM)简介
- 4监视和测量设备控制程序
- 5质量管理-治标更要治本
- 6来料检验流程图(Incoming Quality Control Flow Chart)
- 7采取预防措施的信息来自何处?
- 8质量体系文件的编写
- 9标准化工作
- 10IQC与供应商的选择与管理之间的关系
- 11成品检验规程
- 12绩效考核管理制度
- 13实施品管圈活动,员工可以学到什么?
- 14建设工程项目质量管理与控制的工具和方法怎么样的
- 15品质异常处理程序
- 16不合格产品控制程序
- 17制程管制作业程序
- 18质量管理基本概念
- 19过程检验控制程序
- 20过程检验规程示例
- 21制程检验管理制度
- 22真空管/电子管
- 23质量的基础知识
- 24如何管理好品质?
- 25FQC/OQC的适用范围
- 26建设工程项目质量管理与控制的工具和方法
- 27检验试验控制程序
- 28MKL PMC 需再补墙的地方
- 29品质数据的整理方法
- 30检验员岗位职责