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质量管理工具的适用性与使用方法
质量管理工具的适用性
◇ 质量管理工具 规定了汽车供应商的质量体系要求，用于汽车相关产品的设计/开发、生产、安装和服务。
◇所谓“汽机行业”只包括在道路上行动的车辆，如汽车、卡车、巴士、及摩托车
◇工业用车辆、农耕机、挖矿车、建筑用等等，非道路上使用车辆，均不在适用范围
◇适用认证的“现场(site)”，必须有增值的制造过程。而“制造”的定义必须包含在下列各项中：
a.生产用原材料
b.生产用或服务用之零件(Parts on the OEM cars)，非OEM的零件均排除在外
c.装配
d.热处理、焊接、喷漆、电镀或其它加工服务.
◇ 质量管理工具 也适用于整个汽车供应链。
泛普软件建立质量管理工具的使用方法
◇应用项目规划与管理技术，依计划展开质量管理工具系统，分阶段完成工作。
◇运用项目团队运作，质量管理工具有效管控系统建立进度与质量。
◇训练贵公司管理人员、员工学习，并熟练质量管理工具要求的质量工程知识与技术(APQP先期产品质量策划、PPAP产品零件承认程序、MSA量测系统分析、FMEA失效模式与效应分析、SPC统 计制程管制)，进而应用于系统运作上，以有效提升系统效能与质量水准。
◇质量管理工具按照流程管理架构，整合流程化的管理系统。
◇应用改善手法，简化管理系统，使系统有效运行。
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