供应商评估主要有哪些控制要点？
通常供应商评估的控制要点主要有以下几个方面：
1．供应商的初选及选择条件。
2．供应商的品质保证能力的调查。
3．供应商的样品品质鉴定。
4．供应商评估内容及步骤的确定。
5．供应商评估结论的审核与批准。
6．合格供应商的批准。
7．台格供应商档案的建立。
8．合格供应商的供货情况定期监督与考核。
9．根据供应商定期考核情况，进行优胜劣汰或辅导。
10．监督以及发现问题的处置。
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