选择合格的供应商有哪些方法?
合格的供应商应具备提供满足规范、图样和采购文件要求的产品的能力,选择评价合格供应商的方法通常有:
1.供应商生产能力的评价。
2.供应商品质保证体系的现场评价。
3.产品样品的评价。
4.对比类似产品的历史情况。
5.对比类似产品的检验与试验结果。
6.对比其他使用者的使用经验。
- 1采购管理程序
- 2采购机构与职能
- 3采购的技巧与策略
- 4台资公司采购控制程序
- 5一套采购管理系统要花多少钱呢?
- 6采购职业的“天机”
- 7采购规范包括主要内容
- 8采购程序的主要步骤
- 9采购主管的工作职责有哪些?
- 10采购物料跟催的方法
- 11来料检验月报表
- 12企业采购成本节约的技巧
- 13基于产品特征成本分析方法的采购策略
- 14供应商评估考核程序
- 15一个好的供应商应包括哪几大主体?
- 16某公司采购控制程序
- 17何谓“SCM的整体最优化”
- 18采购方式的选择
- 19交期控制表
- 20采购管理工作计划
- 21采购程序包括的内容
- 22采购管理中的采购战略
- 23采购计划表
- 24采购有哪些方法?
- 25中小型企业怎么选择采购管理系统?
- 26合同供应商评定程序示例
- 27采购进度控制
- 28供方评审程序
- 29优化合同管理的六大对策
- 30采购管理软件与ERP集成的一体化思想