一个好的供应商应包括哪几大主体?
一个好的供应商,应该有以下几大主体:
1、优秀的企业领导人:企业有了优秀的领导人,企业才能健康稳定地发展。
2、高素质的管理干部:企业有了高素质。有能力的管理干部,企业的管理才有效率、充满活力。
3、稳定的员工群体:企业员工的稳定性,才能保证产品品质的稳定,流动性过大的员工群体.其产品品质会受副相当的影响。
4、良好的机器设备:良好的机器设备,其产品品质更能加以保证。
5、良好的技术:企业不单要有素质高的管理干部和良好的管理,还应有经验丰富有创新的技术人员,只有技术不断改善创新,才能使产品品质更加有保障,材料成本不断下降。
6、良好的管理制度:激励机制的科学,管理渠道的畅通,以及各种管理制度的健全,能充分发挥人的积极性,从而保证其供应商整体是优秀的,其产品品质是优质的,其服务是一流的。
- 1适当的采购量的重要意义
- 2采购的目标
- 3采购管理的目标、要件和层次
- 4采购部门的职能有哪些?
- 5怎样有效提高项目采购的绩效
- 6采购的重要性
- 7对规范、图样和采购文件的要求
- 8采购管理系统的设计与运作
- 9中小企业如何应用采购管理系统?
- 10采购品质保证协议的主要内容
- 11采购谈判中的议价和比价
- 12供应商评估和批准操作规程
- 13供应商管理库存(VMI)
- 14采购程序的主要控制要点
- 15商场采购主管岗位职责
- 16采购物资验证方法协议的主要内容
- 17采购绩效考核基础指标
- 18采购管理系统的测试计划怎么样设计?
- 19信息化如何降低采购成本
- 20批退率计算公式
- 21从事外贸采购必备的技巧
- 22新供应商引入管理办法
- 23在SCM中被广泛应用的EDI
- 24采购工作的具体实施方法
- 25采收管理系统功能特性是什么?
- 26准时化采购环境下的供需合作关系
- 27加强企业采购管理探讨
- 28供应商管理条例
- 29采购控制流程图
- 30采购员的工作职责有哪些?