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产品性能达不到用户期望，项目是否应继续？
案例正文：
项目基本情况如下：我们做为该用户此项目的第二供应商， 我们拿到此项目的原因：第一供应商遇到了质量问题和我们的价格优势。
而在项目的开发过程中，我们发现因为各种客观的原因，我们的产品很有可能有和第一供应商相同的质量问题，而且因为技术条件的限制，没有改善的可能性。
而用户方面给与我们很高的期望，一再重申要求我们的产品必须改进第一供应商的所有质量问题。
我很是为难，
项目继续：
产品满足不了用户的期望，用户不认可产品，投资无法收回。
项目停止：
此用户为我们的战略用户，以后的项目会完全失去此用户。
检讨：
拿项目和做项目脱节，在获得项目的阶段，没有考虑项目的可行性，用户的期望和真正切实的分析用户的规范。
项目基本情况如下：我们做为该用户此项目的第二供应商， 我们拿到此项目的原因：第一供应商遇到了质量问题和我们的价格优势。
而在项目的开发过程中，我们发现因为各种客观的原因，我们的产品很有可能有和第一供应商相同的质量问题，而且因为技术条件的限制，没有改善的可能性。
而用户方面给与我们很高的期望，一再重申要求我们的产品必须改进第一供应商的所有质量问题。
我很是为难，
项目继续：
产品满足不了用户的期望，用户不认可产品，投资无法收回。
项目停止：
此用户为我们的战略用户，以后的项目会完全失去此用户。
检讨：
拿项目和做项目脱节，在获得项目的阶段，没有考虑项目的可行性，用户的期望和真正切实的分析用户的规范。
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