企业培训的意义是什么
前些天有人问我：“企业培训重要吗？”，其实当他这样问我的时候我都惊了，企业培训就是一个企业的核心工作，只有做好企业培训，企业员工培训才能在效益上求的突破，那就让我们先了解下什么是企业培训的意义：
作为企业员工，必须通过培训使其具备实施管理所应有的观念、文化、知识、技术和素质。作为被管理者，也应通过培训使其掌握自身的职责、义务和相应的专业、技术。回顾我们企业发展的过程，以往每当企业出现问题时，大家往往是从经营上找原因，而对管理、技能和服务上存在的缺陷，尤其是我们自身素质中存在的问题却重视不够，甚至视而不见。实践证明，企业经营状况如何，客观条件虽然起很大的作用，但起决定性作用的还是我们企业人的因素。其次，培训是管理的过程。
现在大多人已经非常重视企业培训了，他们觉得只有首先提高了员工的素质，再增加员工的职业技能，这样的话在以后的工作中才能对员工进行潜能开发。企业培训也可以起到人才储备，不断的让他们自我提高，这样他们才不会被淘汰，这就是人力资源的企业战略性人才优化储备。那么平时对员工培训的时候培训目标要达到那种要求？这个我自己的观点就是：1、知识更新；2、能力培养：3、思维变革：4、观念转变；5、心理调整。
员工培训是企业长期持久的战略性工作，是一项系统工程，涉及企业的每一个员工，需要企业各方面的配合以及人、财、物、信息资源的保障。因此，它并不是哪一个部门的事，而是整个企业都应该关注的事，应该引起企业管理人员的高度重视。
来源：时代光华
作为企业员工，必须通过培训使其具备实施管理所应有的观念、文化、知识、技术和素质。作为被管理者，也应通过培训使其掌握自身的职责、义务和相应的专业、技术。回顾我们企业发展的过程，以往每当企业出现问题时，大家往往是从经营上找原因，而对管理、技能和服务上存在的缺陷，尤其是我们自身素质中存在的问题却重视不够，甚至视而不见。实践证明，企业经营状况如何，客观条件虽然起很大的作用，但起决定性作用的还是我们企业人的因素。其次，培训是管理的过程。
现在大多人已经非常重视企业培训了，他们觉得只有首先提高了员工的素质，再增加员工的职业技能，这样的话在以后的工作中才能对员工进行潜能开发。企业培训也可以起到人才储备，不断的让他们自我提高，这样他们才不会被淘汰，这就是人力资源的企业战略性人才优化储备。那么平时对员工培训的时候培训目标要达到那种要求？这个我自己的观点就是：1、知识更新；2、能力培养：3、思维变革：4、观念转变；5、心理调整。
员工培训是企业长期持久的战略性工作，是一项系统工程，涉及企业的每一个员工，需要企业各方面的配合以及人、财、物、信息资源的保障。因此，它并不是哪一个部门的事，而是整个企业都应该关注的事，应该引起企业管理人员的高度重视。
来源：时代光华
