项目管理
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业务介绍：项目管理在项目建设中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
一、 大多数工程企业在项目管理中遇见的问题
1、 项目繁多，企业内部对项目的基本信息不够了解，不知道哪些项目有哪些重要的信息。
2、 项目进度不受管控，每个项目的进度不清晰，导致项目进度难以管理。
3、 项目负责人不清，项目出现问题找不到根源，企业对项目的管理模式落后，对外界没有信服度。
二、 泛普监理项目管理平台项目管理在企业中的作用
1、 项目繁多的情况下，泛普监理项目管理平台项目管理对每个项目的基本信息的录入，可供企业随时查询，熟悉每个项目的基本信息。
2、 项目管理对项目的进度进行累计监控，，每个项目的进度一目了然，方便企业对每个项目的管控。
3、 泛普系统监理项目管理软件项目管理对每个项目的基本信息录入，将每个项目的负责人及负责部门都进行了登记，在项目出现问题时，可以马上找到相关负责人，避免手忙脚乱。
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