项目咨询
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业务介绍：项目咨询就是项目的造价咨询，对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。项目咨询项目的录入将带入全过程咨询中的基本信息中进行全过程咨询管理。
一、 大多数监理企业在项目咨询中遇见的问题
1、 项目建设的经济效益与预期的效益相差甚远，达不到理想效益，项目建设工期不能按期执行，导致投资不断增加，出现经济纠纷。
2、 项目咨询的项目繁多，人工填写纸质资料容易出现很高的错误率。
3、 无法对各部门的规划方案进行合理的测评，公司对项目建设的要求、技术指标等内容没有详细的了解。
二、 泛普工程监理系统项目咨询的作用
1、 通过在泛普工程监理系统对项目咨询的基本信息录入，再进行统一管理，信息共享的方式让项目经理与公司都可以清楚的看到每个项目咨询的基本信息。
2、 项目基本信息繁多的情况下，随时随地利用网络信息化都可以对项目工程监理的基本信息进行填写、修改，减少错误率。
3、 通过在泛普工程监理软件系统对项目咨询的基本信息录入，公司对项目建设的要求、技术指标等内容就有了详细的了解，方便公司对项目咨询的项目熟悉掌控。
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