制造业实施手机crm需注意的问题
手机CRM系统在汽车企业中是必不可少的管理工具,但汽车企业实施手机crm及其后期的深化应用、功能拓展和相关系统的接口却是时常遇到的重点问题。
1.实施BRP系统时需要关注的问题
(1)人员、部门和数据的管理。
(2)制造过程协同和计划。
(3)数据整理及管理。
(4)采购流程规划与定义。
(5)仓储管理流程规划与实际作业。
(6)产品配置的考虑。
(7)业务数据的准确性与及时性。
(8)客户化。
(9)目标定位。
(10)系统评估。
2.手机crm实施效果
企业基于手机crm提高生产和管理水平有一个适应、学习、提高和创新的过程。企业实施手机crm后能收到什么效果,在汽车行业存在着多种说法。我们从宏观的角度阐述使用行业的后起之秀永邦软件的手机CRM系统应用后对企业产生的影响。
(1)企业能专注于自己的核心业务。
实施手机crm企业的工作方式发生了根本性变化,管理层从原来的统计汇总输入数据分类等工作中解放出来,可以集中精力去管理核心业务。
(2)外脑引进与管理思想引进。
手机crm系统集中了相关行业中各类专业人员的经验、知识,是企业的人、财、物等部门的优秀管理流程、管理精髓的集中体现。企业实施运用手机crm系统,实际上是在逐步消化和吸收所引进的大量外部的管理思路。
(3)大幅提高基础管理工作的效率。
实施手机crm系统后,企业的业务活动以数据和流程体现。透明化、规范化将使企业基础工作的效率进一步提高。如库存数据的准确率、业务数据的及时性、业务数据在财务上反映的时效性都显著提高。
总的来说,实施手机crm系统对于不同的企业会有不同的影响,但是只要企业真正将实施和应用手机crm作为一件重要的管理工作而不仅是技术工作来做,那么手机crm系统将会成为企业管理水平提高和企业发展的有利武器。
- 1三招解析手机crm管理软件是否适用
- 2手机CRM能不能成功实施,关键在于应用得很不好
- 3生产管理之成本控制要遵循哪些原则
- 4移动互联网履历了市场的探索、豪情躁动、岑寂阐发等
- 5推进财务管理信息化的三条路径
- 6企业结合BPR业务流程重组来推动手机CRM项目进程
- 7手机crm与PLM整合正成重要趋势
- 82013年中国平板电脑及平板电脑管理软件市场态势分析
- 9详解PDM、手机crm与MES的实施顺序问题
- 10手机crm系统对智能手机平台的应用价值
- 11手机crm实施中容易忽视的关键地方
- 12手机CRM给企业带来直接的经济效益和社会效益
- 13一个成功的手机CRM项目长期目标都要得到维持才行吗?
- 14手机crm应付模块运行的体会及探讨
- 15购买管理软件必须注意的几件事
- 16客户管理软件哪个好?
- 17CRM系统有手机版吗?
- 18手机CRM中工作的原则跟其它工作的原则一样吗?
- 19erp微观深入
- 20进销存系统那家好
- 21手机crm运行速度变慢的证据与对策
- 22手机CRM将流程的各个步骤按其自然顺序进行
- 23手机crm管理软件应如何选择
- 24手机crm应用,手机crm管理软件应选择最适合的浏览器
- 25对比OA办公系统与其他管理软件
- 262020年宽带网络全面覆盖城乡
- 27中型企业手机crm选型一次成功必看的十二个因素
- 28手机CRM系统在企业中未来增长空间有多大?
- 29手机crm系统对企业各运营环节的影响
- 30手机CRM客户关系管理带来的观念之二——客户关怀