大企业财务制度怎么建设才好

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财务如何让管理是很多公司都需要思考的问题，没有一家公司是没有经营就能够运行的，需要人们不断地努力全公司共同进步才能够更好的进行业务的班里。财务报销以及管理是有必要作为公司重点的关注点的，只有把这些问题解决才行。
公司财务管理制度  第一条 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
　　第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。
　　第三条 财务管理的基本任务和方法：
　　（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
　　（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
　　（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
　　（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
　　（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
　　第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
　　第二章 财务管理的基础工作
　　第五条 加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
    一个公司如何才能够完美的运行需要考虑很多方面的问题，不过最基础最重要的还是需要把专业得方面做到完美，只有把该解决的问题完美解决，公司的运行才能够走上正轨。财务报销的问题是需要公司来解决的，只有公司解决了财务方面才能够更好的工作。