无人机施工进度管理系统

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　　随着我国信息技术及相关应用的快速发展，无人机因其制造成本低、空间灵活性和机动性高，辅以数字航拍、倾斜摄影、GPS定位、GIS技术等，可以大大提高信息获取的效率和精度。并且可以不再受地面人流量的限制，可以从不同的高度和角度获取所需的数据信息。并且随着信息技术的快速发展，无人机可以实现高精度的现场信息采集，为整个施工周期提供相应的技术支持和效率提升。为建筑行业的多维信息数字化发展提供了新的思路。

　　一、无人机在施工进度管理的应用

　　1、土方量的计算。测区规划完成后，设置无人机技术的飞行范围和高度，利用无人机对测区进行航拍，对生成的序列图进行处理，生成三维地形模型。根据施工实际要求，模拟三维地形，实时准确计算土石方挖填。

　　2、施工进度管理。将项目涉及的所有工作和流程分解后，根据每项工作的开始时间、持续时间和结束时间，制定出每项工作的工作计划交叉图。在施工进度管理过程中，管理人员可以通过无人机高清航拍照片实时掌握项目的实际进度，通过对比无人机传来的高清施工图纸，分析实际进度与计划进度的偏差。确保施工进度的完成时间在合同约定的完工日期内。

　　3、材料/结构变形观测。材料/结构的变形通常是非线性和不均匀的。如果外部影响因素显著改善，材料/结构将显著变形。UAV扫描材料/结构的外部形状以生成点云。将点云与原始模型进行对比，软件可以自动计算出材料/结构的变形值，并通过不同的色块突出显示各个区域的严重程度。通过扫描固定周期内材料/结构的实际偏移值并记录下来，可以预测后期材料/结构的变形范围，将危险系数控制在规定的范围内。

　　4、施工安全管理。在建筑工程的施工过程中，安全管理人员可以使用无人机的高精度控制平台，从不同角度和高度实时传输施工人员的施工位置和信息。尤其是在高空施工过程中，使用无人机可以帮助管理者及时发现安全隐患，制定安全措施，保障施工人员的生命健康。

　　二、无人机施工进度过程管理

　　1、施工进度控制

　　对于建筑工地来说，实时了解工地上的一切是否正确，真的是一个巨大的挑战。时间和金钱都会浪费在后期的改版上。有时候因为有些人还没做完，负责他们后续工序的工人就来了，浪费他们的时间。施工过程中使用无人机在施工现场巡逻，可以采集各种照片信息和视频资料。检查项目的进度计划是否与原建筑设计一致，明确显示项目哪些部分需要进一步完善，同时利用软件主动显示可能滞后于进度的部分，一目了然。在工作面较长、管理人员有限的情况下，利用无人机每周进行一次例行拍摄，与每周工作会议同步，为例会提供现场进度图像播报，协助解决各种管理难点和纠纷。

　　2、检测建筑物外观质量

　　在施工过程中，发现施工质量不理想的地方。对于特别复杂的建筑或超高层建筑的特殊部位，人工巡检危险、低效、困难。在这种情况下，无人机可以发挥独特的优势。无人机在已建成的建筑物表面周围飞行，将摄像机拍摄的画面实时传输到地面接收站。当建筑物表面出现外观质量问题时，管理人员能及时发现并处理。相对于传统的建筑巡检方式，无人巡检可以节省大量的人力，使巡检方式更加安全高效，同时避免了租用脚手架、安装机械的繁琐过程，从而加快了施工进度。

　　3、促进绿色施工和文明施工

　　目前无人机在环境监测方面的应用已经普及，这种应用同样适用于建筑领域。传统的监控执法主要靠人工完成。由于其耗时长、成本高、后期工作量大、无法实时完成相关要求，以无人机在线遥感监测为代表的环境监测技术应运而生。无人机遥感系统具有视野广、及时、连续的特点，能快速摸清环境现状。从无人机的高度监控施工现场，可以对施工现场的布局有一个清晰直观的了解，有助于项目经理规范施工现场的布局，为工作人员创造一个安全、文明、绿色的施工环境。

　　三、泛普软件无人机施工进度管理系统的好处

　　1、提升项目风险管理

　　项目管理系统服务提供商的服务项目是不是及时，都是项目管理系统可否取得成功运用的重要。终究，项目风险管理针对大部分公司而言还是挺新鮮的，软件商不但要推销产品的商品，还应当根据资询、培圳等服务项目方式协助客户学习培训项目风险管理的专业知识和方式 。

　　2、将管理方法转化

　　社会经济发展飞速发展，市场需求也愈来愈猛烈。公司怎么才能解决销售市场转变，提升公司本身的竞争优势?方式之一是，学习培训项目风险管理知识结构，把公司的业务流程转化成不一样的新项目，项目管理系统实行企业经营管理的项目化，标准工作流程，节省运作成本费，减少公司风险性，提升公司的整体效益。所有公司存在的使用价值大多都是，把资产和原材料转换为最后产品与服务，考虑消费者需求，从而获得大量的经济效益。公司能否在市场竞争中得到优势的原因是，在于产品与服务是不是比对手更强、迅速和更划算。

　　3、降低成本

　　项目管理系统针对一个公司同一时间会出現好几个新项目并发开展的状况。公司的管理人员务必通过项目管理系统解决好几个新项目中间的关联方交易，融洽公司人力资源、人力物力、资金等資源，才可以在确保新项目有条不紊进展开展的前提条件下，尽可能节省公司的固定成本，求得公司高效率的最高值，提升公司的竞争优势。

　　在这个信息化、数字化飞速发展的时代，各行各业都在不断尝试新技术、新工艺来改变旧有的生产组织模式和信息处理技术。无人机技术来势汹汹，在很短的时间内就应用到了各个领域。与工业自动化相比，我国建筑领域的信息数字化发展仍然滞后，而无人机技术为工程建设的数字化管理开辟了新的领域。随着技术创新的不断浪潮，无人机技术可以为工程建设项目管理的全生命周期增值，使建设过程更加经济、高效、便捷。