工程管理系统的技术需求与交付介绍

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　在当今数字化浪潮席卷的商业时代，工程项目管理正经历着前所未有的变革。在当今数字化浪潮席卷的商业时代，工程项目管理正经历着前所未有的变革。泛普软件工程项目管理系统凭借其卓越的性能和全面的功能，在众多同类产品中脱颖而出。然而，要确保该系统能够顺利落地并发挥最大效能，不仅需要明确的技术需求支撑，还需严谨的项目交付流程保障。接下来，我们将深入剖析泛普软件工程项目管理系统的技术需求(非功能性需求)以及项目交付需求，为您呈现一个全方位、多层次的解决方案。

　　1技术需求(非功能性需求)

　　1.1系统架构需求

　　服务器操作系统版本：Windows系列

　　数据库：sql/oracle

　　1.2开发工具

　　为了打造出高质量、高性能的工程项目管理系统，泛普软件在开发工具的选择上十分严谨。系统支持使用.net 开发工具和 java 进行开发。.net 开发工具具有丰富的类库和强大的开发框架，能够快速实现系统的各项功能，提高开发效率;java 则以其跨平台性、面向对象编程特性以及广泛的应用领域，为系统的稳定性和可扩展性提供了有力保障。开发人员可以根据项目的具体需求和特点，灵活选择合适的开发工具，确保系统能够满足不同企业的多样化需求。

　　1.3硬件支持需求

　　服务器要求：处理器配置6核及以上，主频2.6ghz;内存16G;硬盘企业级SAS盘500G-1T，RAID阵列控制。

配置.png

　　网络要求：在网络方面，系统要求具备固定公网 IP 或通过域名解析可做端口映射至外网。固定公网 IP 能够为系统提供稳定的网络访问地址，方便企业员工随时随地通过互联网访问系统;通过域名解析做端口映射至外网，则为企业提供了更加灵活的网络配置方式，满足不同企业的网络环境需求，确保系统能够顺畅地与外部进行数据交互。

　　2项目交付需求

　　2.1项目交付内容

　　软件产品：工程项目管理信息系统;

　　实施过程交付文档：实施计划、项目成员表、组织架构文档、基础档案文档、软件安装单、软件培训单、软件运行单、软件验收单、其他帮助文档等。

　　2.2风险和规避

　　实施风险规避说明:

　　1、实施管理软件是一个系统化工程，不是把企业现有的工作方式与流程照搬到软件中，而是要在用户现有的管理方法和模式上进行优化，使企业经营工作更加顺畅和规范化、科学化，因此在实施过程中有可能会改变企业某些现有的工作流程，使之更加合理化。要实现这个目标就需要企业高层领导的重视和支持，由公司的高层担任管理系统实施的项目组长，负责整体系统实施的大方向、目标及管理流程的确定。

　　2、项目经理要稳定，在实施过程中，双方的项目经理(实施负责人)人员稳定的话，会在很大程度上很好的执行高层制定的目标，并做好资源协调、进度计划、实施质量工作。

　　3、企业相关部门负责人要积极配合到项目实施过程中，使管理系统在各部门的落地执行起到很好的正面积极作用。

　　4、对管理系统实施有一个可行、清晰、循序渐进的目标和计划，始终确保项目实施在方向、进度方面没有太大的偏差。

　　5、认真对待培训工作，扎扎实实做好领导层、应用层和系统管理员的培训，是系统实施中非常重要的一项工作。

　　泛普软件工程项目管理系统在技术需求和项目交付方面都有着严谨而完善的要求和措施。通过明确的技术架构、开发工具和硬件支持需求，为系统的稳定运行和高效性能提供了坚实保障;全面细致的项目交付内容和科学有效的风险规避措施，确保了项目能够顺利实施并达到预期目标。

网站提醒和声明

本文内容来自自互联网公开信息或用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人，版权归原作者所有。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。若发现侵权或违规内容请联系电话4008352114或邮箱442699841@qq.com，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。

发布：2026-01-09 15:59:45 编辑：xiaona [打印此页] [关闭]

本站推荐

上一篇：自建本地服务器与使用云服务器的对比分析

下一篇：返回列表

工程管理系统的技术需求与交付介绍

本站推荐

相关推荐

最新文章