小型市政施工企业管理系统软件
随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步完善,作为市政施工企业,面临的市场竞争更加激烈,项目不确定因素日益增多,风险加大,尤其是在建设市场上仍占一定份额的中小型市政施工企业,由于企业实力的差异和员工素质参差不齐,在施工项目管理上或多或少都存在一些缺陷，如何在新时期下,在市场化背景下提高自身的施工项目管理水平,力争经济和社会效益双赢就显得尤为重要。
一、小型市政施工企业管理的不足
市政工程不是一件小事情，是关乎于民生的关键工程，不能出半点差错。所以小型施工企业必须正视自己的问题，尽快做出改变。
1.缺乏必要的风险管理意识
目前,一些中小型市政施工企业在项目管理中往往以承揽到工程为目的,缺少在投标前的市场调查和必要的风险预测,一开始就将自己置于被动局面,施工中又不积极采取有效的风险控制或转移策略,导致工程最终出现亏损。
2.缺乏必要的项目监督约束机制
一些企业由于项目开展多,且大多采用部门抽调式的项目管理组织方式,使得企业相关部门技术管理人员紧缺。另外施工项目管理中还不同程度地存在着“淡化管理”、“以包代管”的现象。这些都会影响项目约束和监督工作的有效进行。
3.缺乏项目外部沟通的主动性
由于市政工程大多都存在工期紧,任务重,地上地下杆线.管线复杂,资金和拆迁征地有不同程度影响等特殊性,致使施工项目管理难度加大。有相当一部分企业在施工中都把问题集中到业主方那里，而忽视了自身对外协调沟通的能力,缺乏必要的主动性。
二、 小型市政施工企业管理系统软件方案价值
系统帮助小型施工企业实现工程业务标准化，助力市政工程的顺利进行。
1.信息实时共享
信息跨区域、跨部门、跨平台集成，一次录入全面应用，分类归集，自动汇总，按需调用，从根源上杜绝信息孤岛、推诿塞责，信息应用价值最大化。
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2.业务流程智能
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3.客户了如指掌
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建立统一、规范、完整的客户资源库，自定义客户名称、编号、来源、分类、策略等，一键营销互动，客户永久保存，再也不用担心流失。
三、泛普软件小型市政施工企业管理系统协助企业全力发展
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