为让领导查看施工进度的实时情况，市政企业需要做好进度明细的登记，方便领导准确了解当前项目的实时情况，以及为接下来的施工作出相应的计划，保证施工项目按照合同期限顺利交付。
一、市政企业在进度明细管理中存在的问题
为了保证进度计划的顺利实施，需要管理人员及时了解当前的进度，通过进度计划与当前计划的比对可了解项目是否按照计划正常进行。可在实际过程中因为会面对大量的数据信息，导致进度计划和实际计划不匹配的情况，具体表现为：
1、进度计划和实际进度不好比较。
2、公司管理层无法及时了解工程进的实际度。
3、实际进度缺乏相关数据的支持。
4、文件传递时效性差，传递到领导时已经错过了期效。
其实以上的问题大多都是没有完善的进度统计方式造成的，传统的方式依靠人工进行统计，但是这些信息传递到领导的时候已经过去了较长的时间，也就是产生了信息壁垒。而泛普软件则可共享企业内部的数据，让管理层及时了解到项目的重要信息。
二、泛普软件市政工程管理系统可有效解决以上大部分问题
管理人员可以在市政工程管理系统中直观的了解工程进度，及时了解每个项目的进度及存在的问题，特别是快延期和已延期的任务管理，根据工程进度的完成情况制定人员分配计划，从而保证项目的准时进行。
1、通过软件的“进度列表”和“施工进度计划”可实现对进度计划和实际计划的比对，查看当前进度是否贴合计划的要求，如果有偏差则需要及时作出调整。
2、员工通过“进度填报”填写当前的施工进度，领导可在“进度列表”中搜索相关项目就可查看到实际的进度信息，改善了手工传递方式效率低下的问题。
3、人工统计进度会出现信息遗漏的情况，泛普软件具备完善的进度报表模板，员工根据模板填写信息能够保证重要信息不会遗漏。
4、泛普软件信息化的管理方式杜绝了传统管理时效性低的问题，员工在填写进度信息完毕之后，领导会马上收到相关的审核信息，并且支持手机APP，领导即便是出差在外也可实时查看和审核。
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