隧道工程行业选什么样管理软件好用的
随着国家经济的迅速发展，我国的隧道建设更是日新月异。由于城市地铁、铁路隧道和高速公路隧道改善了路线技术指标、缩短了路程和行车时间，提高了运营效益，因此在不断加大隧道的建设力度;然而隧道建设的造价高、运营管理相对复杂，所以各地对隧道的建设都十分重视，不敢掉以轻心。
一、隧道工程行业的问题
1、在施工过程中，施工人员安全意识不高，存在违规行为，在很大程度上增加了安全隐患，很容易出现安全事故，造成巨大的人员伤亡和财产损失。
2、领导管理工作不善，很多时候出了问题找不到相关的负责人。建设管理制度不健全、措施不落实、管理不到位。
3、工程文档资料管理体系不严格，导致文档管理混乱。
4、成控部、工程项目部、采购部、经营部、财务部、领导层人员之间的沟通联系不及时，导致工程建设问题繁杂并得不到及时解决。
5、设备简陋、工艺落后，野蛮施工、偷工减料等现象屡禁不止，对材料的成本核算不到到位，浪费现象严重。
6、对施工人员的到场情况、请假情况、实际工作量等管理工作不到位。
7、部分地区和项目隧道工程地质勘察不详、设计深度不足。
8、现场监理缺位，隐蔽工程质量管控薄弱，工程实体质量和结构耐久性受到影响。
二、隧道工程行业的特点
1、整个工程埋于地下，因此工程地质和水文地质条件对隧道施工的成败起着重要的、甚至决定性的作用。
2、周期长、投资大、技术复杂。
3、由于建设周期长，信息类型多，所以资料文档比较多，管理工作复杂。
4、项目参与方多，各自都是一个相对独立的管理体系，为了保证工作顺利进行，对信息交流和沟通的要求很高。
5、材料设备的使用量大，管理工作复杂。
6、隧道工程施工环境封闭，隐蔽工程较多，工程质量安全隐患易发难控。
7、施工可以不受或少受昼夜更替的影响。
8、工作条件差，工作面小而狭窄。
三、泛普软件-工程项目管理系统的优势
1、提高企业整体管理水平
专业的项目管理工具都有科学的方法论做支撑，能够很好的贯彻执行项目管理的理论和思想，让项目按照系统的逻辑运行，这样就有利于管理人员理解和实践优秀的项目管理方法论，提高自身的管理水平。
2、提高运营效率
办公效率低，是很多企业现在都存在的一些问题。企业引进使用管理工具是管理方式的较大转变，对管理形式和工作习惯的转换。
从手工管理到系统自动运行，管理人员只需要把相关内容录入到系统上，项目就会自动运行并分析、计算出相应的结论和数据，得到相应的表单和报表。管理人员不再需要自己逐个更新数据和计算，工作效率会得到显著提升。
3、提高项目成功率
项目数据在项目管理工具上运行，除了提高管理人员的效率之外，还可以减少手工管理带来的错误率。
数据的自动运行，让项目管理人员不再承担项目数据错误导致的偏差风险，可以有更多时间从整体上把握和管理项目，分析项目的各项结果，并根据项目情况预测风险、解决问题，提高项目的成功率。
目前我国的交通业迅速发展，隧道不断的增多，在施工时不断的显露出来的很多问题，这些问题需要引起我们极大的重视，寻找问题产生的源头，面对这些问题需要我们给出相应的解决方法，需要我们一同努力，都用实际行动来支持我国隧道工程的蓬勃发展。
