管好、用好、修好机器设备，发挥人员的能动性，认真进行价格、运转、维修费用、折旧、经济寿命等方面的计算和比较，把好经济效益关。统计分析设备的可靠性与维修性，无论是新上设备，还是老设备改造，都必须重视设备的可靠性
一、隧道工程企业在设备管理上的难题
由于工程项目日益增多，项目地点分散，机械化水平越来越高，设备管理人员的调动又十分频繁，致使现有的设备管理人员数量已经满足不了项目及机械设备大幅度扩充的需求，没有新的人员作为补充，造成设备管理人员严重短缺。
1、不按照规定保养设备。隧道机械设备众多，内部机理复杂，且有的机械体积大，摩擦力大，容易磨损，保养不当，那么在运行当中就会产生小故障，轻则停工，影响工期，重则出现安全事故造成人员伤亡。
2、操作人员技术素质底下，隧道修建中还会用到炸药来进行山体爆破，安全设备操作不当引起各种各样的问题，缺失知识更新系统。
3、对于现场工地设备使用情况不了解，没有信息记录的设备的情况，以及设备的交接。
4、对于需要维修报废的机械设备信息记录不完整，也不能很好的计算成本。
5、隧道工程是精细化工作，所用到的配件也是十分重要的，很多设备配件管理混乱，配件多，但是没有几个是真正能用得上的，这对企业来说就是造成了一种浪费。
工程设备在施工项目成本中的直接费占了很大比重，在项目中资金投入和占用大，故设备管理在项目成本管理中的影响非常大。做好设备管理的后勤工作，无异于对整个的基础设施建设是一个关键影响。
二、泛普软件--隧道工程管理平台是如何解决设备管理的问题
设备全过程管理是设备一生的管理，是一种科学的管理体制。泛普软件资源配置优化实现共享、管理和使用紧密结合，有监督有反馈，层层有人抓，件件有人管，设备经常保持良好技术状态，设备效能得到最大程度的发挥。
1、工程设备是要定期做检查工作的，在项目上使用的设备消耗都是特别高，对此，系统给出“设备检查”表单，对设备定期进行检查。
2、在使用危险的设备工具时，需要对此项工具进行申请审批，审批过后配备专业的指导人员进行操作指导，减少事故发生。
3、设备工具的使用情况，在设备领用时进行消息记录，方便了解现场工地的设备使用数量。
4、报废维修的设备信息记录，在对应的表单中记载，维修完成后二次进行投入使用。
5、设备的各种配件管理在基础信息里面进行录入，使用设备时，对应找出该设备需要使用的配件。
