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隧道施工智能化综合管理系统

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  随着工程项目建设标准化的推行和实施,工程项目建设管理必须实行“四化"管理,即工厂化、专业化、机械化、信息化管理。信息化作为工程项目建设管理的有力支撑,在建设管理中发挥着举足号重的作用。信息化管理作为标准化管理的重要抓手和酸心支掉,在确目发展中起着基础性和美键性的作用。倍息化管理更是确保工程标准化、精细化、现代化、效能最大化的有效手段。

  随着越来越多的隧道施工单位应用先进的计算机技术来辅助项目参与人进行某些项目管理工作。例如,专业预算员使用概预算软件编制施工概预算,生产计划员使用网络计划软件安排施工进度,技术资料员使用软件等,通过这些软件的使用,建筑施工项目管理工作的质里和效率有了显著改善和提高。这说明在建筑施工中应用信息技术的必要性和可行性。

  因此好多隧道工程项目企业看到,建筑施工项目的信息化管理,不仅仅意味着在建筑施工项目内部的管理过程中使用计算机,还在应用的过程中给企业带来了明显的效果。泛普软件的隧道工程项目管理系统除了包含工程项目中方面的管理,还包含各个业务的管理,比如安全、质量、进度、成本等方面都有应用,是一款综合智能化的管理系统。

  一、那么使用隧道施工智能化的综合管理管理系统可以给企业带来哪些作用呢?

  首先,它基于信息技术提供的可能性,对管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享,减少部门之间对信息处理的重复工作,共享的信息为项目管理服务﹑为项目决策提供可靠的依据﹔

  其次,它使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效,使以生产计划和物资计划为典型代表的计划工作能够依据已有工程的计划经验而变得更为先进合理,使建筑施工活动以及项目管理活动流程的组织更加科学化,并正确引导项目管理活动的开展,以提高施工管理的自动化水平。

  技术上信息技术的利用,使施工项目信息能够基于电子介质进行海里存储、高效加工和高速传输,使各项目参与人能够通过网络方便地共享信息﹑协同工作,从而更有效地综合利用信息资源,促进工程技术水平和管理水平的提高,使从根本上改变建筑施工领域高新技术含里不高的局面成为可能。

发布:2020-08-15 15:59    编辑:泛普软件 · zhangyan    [打印此页]    [关闭]
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