随着国家高速公路“五纵七横”的规划建设,高速公路工程建设在今后的二、三十年,都将作为我国基建行业发展的重要一项。而工程施工技术是施工企业生存和发展的重要基础,施工过程中的技术管理更是不容忽视的重中之重。
一、隧道工程行业在施工技术上的准备不足
施工技术的高低决定了整个工程效果的质量,在市场竞争如此激烈的今天,有的企业为了获得更高的收益效果,偷工减料,次级技术施工这不仅项目质量不过关,还给企业形象造成极大的损失。
1、对于施工技术管理不能体现精细化管理的水平,存在粗放型的特点,许多在项目建设过程中,施工技术交底或作业指导不够详细,没有真正发挥施工技术管理水平。
2、隧道的施工难度大,技术要求高,因地形复杂的特点,在修建过程不可预见性的问题太多,所以对图纸的要求就会极高,在实际管理过程中,图纸的保存得不到仔细的完善,给施工造成难度。
3、在修建过程中最常采用的方法是新奥法,这是一种应用岩体力学理论的施工方法。应用这种方法对技术人员的要求都比较高,在使用时对这个方法的关键技术要点没有记录提醒,员工也对此也模糊。
4、特殊地段的工程修建要点,所采用的的修建技术方法肯定与一般路段不同,考虑的事件因素也会增加,考虑不完善,各项综合指标评估不到位,就会给施工带来不可预计的损失。
5、对于意外情况的到来,给原本施工计划造成改变,在这样的条件下,将会对以前的施工计划作出调整,就需要变更信息,企业中缺少对变更信息情况的记录,员工接下来的工作也就会手足无措。
技术施工是对整个项目的质量保证,在整个施工管理中,技术管理是重中之重,衡量一个项目的质量好坏,主要看该企业在施工管理中技术管理工作落实的怎么样。技术管理工作落实到位,就能对预期的施工目标起到保障作用。否则,就会影响整个工程的工程质量和经济效益。
二、泛普软件--隧道工程系统的技术管理优势
企业的标准建设就是把行业的标准或规范进行固化并进行具象化表达,形成一套“可展示的”工艺样板图表、模型,以此作为唯一的标准来指导施工。泛普软件帮助企业在技术管理上更加的轻松。
1、在遇到施工技术交代不够清晰的情况下,在“技术交底”的中填写交底内容,对项目技术清晰描述,进一步的精细化管理。
2、针对项目施工难度大、技术要求高的问题,系统中可以随时调取设计图纸以及施工技术的详细介绍查看。
3、在“施工组织方案”中,记录整个项目的施工设计方案,对关键技术的注意事项进行明确的提醒注意,配备专职技术人员。
4、“施工日志”中记录路段情况,以及后续在该路段修建时注意的要点,将考虑因素都进行添加进去。
5、遭遇不可抗力的因素造成施工进程改变,在“设计变更”当中做出调整计划,让员工清晰的了解更改的情况,方便后续施工。