工厂的产品为什么需要检验?
检验是工厂实施品质管理的基础,通过检验工作,可以了解工厂的产品质量现状,以采取及时的纠正措施来满足客户的需求,检验的主要目的就是“不允许不合格的零部件进入下一道工序”。
虽然质量控制的重点在现阶段已转向设计、采购、工艺流程等预防活动。
但是,绝大多数制造企业中仍然存在相当数量的检验工作,在人们心目中,检验仍然是最古老的最实在的质量保证方法之一。
- 1质量管理的演进
- 2随机抽样及方法
- 3如何有效的实行质量管理?需要用到哪些工具?
- 4品质控制基本知识讲义
- 5IPQC详解
- 6实施QCC是TQM的一环
- 7质量体系认证
- 8按检验结果处理物料的方法
- 9如何制定品质方针
- 10质量制造过程的质量监控
- 11内部审核的职责
- 12制程、成品检验作业程序
- 13绩效考核管理制度
- 14ISO 9000系列质量标准实施范例
- 15多种少量生产型常见之物质管理问题
- 16监视和测量设备控制程序
- 17产品标识和可追溯性管理程序
- 18质量检验的主要管理制度
- 19采取预防措施的信息来自何处?
- 20品质管理、品质常用的管理工具
- 21IQC来料检查常见不良点综述
- 22质量技术与方法术语
- 23IPQC之技巧沟通
- 24质量质量管理工作任务
- 25IQC外检操作指导书
- 26怎样处理客户的退货要求及意见?
- 27质量管理培训制度范例
- 28品管圈的产生及背景
- 29质量管理细则范例
- 30品质管理部门在工厂的职位简称