采取纠正、预防措施的意义
1、体现:预防为主、“持续提高质量”的管理思想;
2、针对不合格品的严重性,风险程度以及经济因素进行处理,力求以最小投入取得最大效果;
3、采取措施的效果主要体现在能有效制止不良趋势的时一步发展,将不合格的隐患消灭在萌芽状态。
- 1测量分析和改进
- 2质量记录管制作业程序
- 3质量的基本知识
- 4QA成品组长职务说明书
- 5防止制程检验不良流出的管理规定
- 6喷涂品质控制管理制度
- 7产品检验管理制度
- 8IPQC制程审核的依据
- 9常用的质量管理七大工具用法?
- 10内部审核的职责
- 11品质改善在日本的开展
- 12质量管理制度范例
- 13质量管理细则范例
- 14使用质量管理工具的时候要注意什么
- 15产品质量的特性与标准
- 16各类推行活动应该让谁负责实施
- 17PMC部门与采购部门工作协调
- 18质量管理(QC)七大工具是什么?
- 19品质管理的五大工具具体内容是什么?
- 20质量管理工具有哪些?
- 21软件项目管理中质量管理的三种主要手段
- 22IPQC的实施目的
- 23品质管理、品质常用的管理工具
- 24关于服装产品质量把关的建议
- 25IPQC之技巧沟通
- 26IQC的业务流程和接口关系
- 27产品标识和可追溯性控制程序
- 28如何使用抽样计划?
- 29质量体系的实施
- 30人本原理