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多种少量生产型常见之物质管理问题
1、紧急订单或变更多、物资准备紊乱、成本高；
2、短期订单多；
3、用料分析失误，未能配合生产计划；
4、供应厂商未能如期交货；
5、物资品质不良；
6、库存过多，积压资金；
7、呆废料多，未定期清理；
8、料帐不一致，作业依据失误；
9、仓库紊乱，浪费寻找时间；
10、收发料缺乏制度规范。
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