商务管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
PMC部门与采购部门工作协调
PMC部门与采购部门的协调工作要想做到最好，必须把这两个部门化规到一个大的部门管。
比如：两个部门都属于资材中心管，是同一个副总经理这个上级，并且公司要经PMC部门影响供产销不顺畅的罚款权，PMC部门决定采购部门采购什么，采购多少，交货日期，至于采购部门要决定的只有采购供应商的选择和采购价格的确定，其它必须服从PMC部门的请购单要求。
否则PMC部门有权罚款，只要理顺了这个关系，协调工作很好做。
本站推荐
相关文章：
下一篇：如何选择品质管理工具
相关推荐
-
.jpg)
从事PMC行业应注意的事项2025-09-17 22:51:01
-
PMC部门员工培训教材2025-09-17 22:42:02
-
PMC Flow Chart2025-09-17 22:33:01
-
PMC与其它相关部门的配合2025-09-17 22:27:02
-
工厂制作物质需求计划的实例2025-09-17 22:21:01
-
PMC的6点主要规范2025-09-17 22:18:01
最新文章
-
PMC部门与采购部门工作协调2025-09-18 03:30:02
-
物质控制部门的工作职责
2025-09-18 03:27:01
-
什么是物质管制卡及实例
2025-09-18 03:24:01
-
物控主管的工作职责
2025-09-18 03:21:02
-
企业的构成要素
2025-09-18 03:18:02
-
物控员的工作职责
2025-09-18 03:15:02