商务管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
物质管理绩效的目标
物资从入厂到出厂，在仓库或生产线上滞留的时间愈长，代表着资金的积压与生产成本的增加愈重，下面的5个指标可以评价物资管理的水平：
1、 物资利息 物资利息率= ----------------- 销售成本
物资周转率
年度内成品库存金额
1、 物资利息 物资利息率= ----------------- 销售成本
2、 当期材料使用金额 物资周转率= ------------------------------------------------ （期初库存金额+期末库存金额）÷2
3、 360天 周转天数= --------------------
物资周转率
4、 年度销售金额 成品周转率= -----------------------------
年度内成品库存金额
相关文章：
相关推荐
-
企业管理五大要素2025-09-18 02:48:02
-
.jpg)
一个好的物质管理部门应具备什么样的职能？2025-09-18 02:42:01
-
物质编号的方法2025-09-18 02:36:01
-
物质编号的作用与意义2025-09-18 02:33:01
-
物质编号遵循的原则2025-09-18 02:15:02
-
某公司物质编号管理办法2025-09-18 02:12:01
最新文章
-
PMC部门与采购部门工作协调2025-09-18 03:30:02
-
如何选择品质管理工具
2025-09-18 03:30:01
-
收料作业
2025-09-18 03:30:00
-
标准化详解
2025-09-18 03:29:59
-
工厂对顾客的理解
2025-09-18 03:29:58
-
品质改善在日本的开展
2025-09-18 03:29:57