信息化如何缩短采购周期
信息化系统对采购的控制主要从MRP/ERP入手,而MRP/ERP又是以MPS和客户订单进行驱动。
MPS确定了生产日期和交货日期后,MRP据此计算出物料需求日期,进而根据采购提前期计算出采购订单发出日期,而且采购计划编制基本上由系统自动完成,采购员所要做的只是确认或局部调整。
因此,可以做到适时采购而不会提前很长时间进行采购活动,从而缩短整个采购周期。
- 1采购部经理岗位职责
- 2供应商管理详解
- 3准时化采购环境下的供需合作关系
- 4工厂常见浪费成本的现象
- 5采购部供应商管理程序
- 6采购绩效考核基础指标
- 7基于产品特征成本分析方法的采购策略
- 8采收管理系统功能特性是什么?
- 9采购管理工作计划
- 10采购英语简写(中英)
- 11采购方式的选择
- 12采购员如何有效地获得较好的进货价
- 13施工合同效力特点不可忽视
- 14供应商的调查主要有哪些内容?
- 15采购管理岗位设置
- 16企业降低采购成本的策略探析
- 17在SCM中被广泛应用的EDI
- 18采购谈判中的议价和比价
- 19采购erp系统好用吗?
- 20适当的采购量的重要意义
- 21物料与采购管理系统包含哪些方面?
- 22采购前辈总结的9点采购须知
- 23如何建立以供应商为核心的供应链采购管理系统的?
- 24逾期率的计算公式
- 25供应商调查表
- 26采购主管职位说明
- 27企业智能化采购软件的优势
- 28供应链管理②
- 29采购部主管岗位职责
- 30采购绩效体系内容