采购对物流的影响
随着经济的发展和现代物流业的兴起，采购被赋予了更丰富的内容，从物流的角度讲，采购被认为是从供应商到生产企业的物料流动过程，采购引起物料向企业内流动，它是企业与供应商联系的重要环节。
从定义上讲，现代采购和物流有很多共同之处，主要表现在产品的内部流动方面。现代采购过程和企业物流必须协调一致，以确保产品在配送渠道中的连续性。两个过程相辅相成，相互交错。在某个企业中采购是整个物流的一部分，而在另外一些企业中，采购又可能控制和管理着整个企业的物流过程。
采购过程和企业的整个物流过程会涉及很多相关活动；企业内部运输，原材料和霉部件的存储r库存控制等。在这些活动中，企业运输活动对企业来讲更为重要些。在企业内部物流管理中运输成本往往在整个成本中占了很大的比重。同时，运输对企业给予敏捷制造环境下的及时配送也是很重要的。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
从定义上讲，现代采购和物流有很多共同之处，主要表现在产品的内部流动方面。现代采购过程和企业物流必须协调一致，以确保产品在配送渠道中的连续性。两个过程相辅相成，相互交错。在某个企业中采购是整个物流的一部分，而在另外一些企业中，采购又可能控制和管理着整个企业的物流过程。
采购过程和企业的整个物流过程会涉及很多相关活动；企业内部运输，原材料和霉部件的存储r库存控制等。在这些活动中，企业运输活动对企业来讲更为重要些。在企业内部物流管理中运输成本往往在整个成本中占了很大的比重。同时，运输对企业给予敏捷制造环境下的及时配送也是很重要的。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
相关文章：
- 1采购管理用什么软件好
- 2采购组织设计的原则
- 3电子采购管理系统？好用么?？
- 4SAP、泛普软件采购管理软件哪个更好？
- 5免费的采购管理软件有什么缺点?
- 6采购管理工作计划
- 7采购战略与计划
- 8采购员月度绩效评估制度
- 9采购管理办法
- 10外协加工成本核算表
- 11供应商管理条例
- 12采购管理中的战略采购
- 13外协供应商的管理规定
- 14双赢供应关系管理
- 15物料与采购管理目标
- 16订购单
- 17采购职业的“天机”
- 18采购战略战术层次划分
- 19供应商选择步骤
- 20采购部质量知识竞赛
- 21采购对物流的影响
- 22电子采购管理软件比较好？
- 23采购管理5R原则的内容
- 24供应商的谎言
- 25一个好的供应商应包括哪几大主体？
- 26采购员如何控制库存过高的办法
- 27有没有免费的比较好用的采购管理软件
- 28供应商档案的采购价格管理
- 29采购的基本任务
- 30采购与国际采购
上一篇：建立采购管理组织的重要性
下一篇：采购计划的程序
