影响采购计划准确性的因素
2.年度生产计划。一般而言,生产计划根源于销售计划,若销售计划过于乐观,将使产量变成存货,造成企业的财务负载;反之,过度保守的销售计划,将使产量不足以供应顾客所需,丧失了创造财富的机会。因此,生产计划常常因为销售人员对市场的需求量估计失当.造成生产计划朝令夕改,也使得采购计划与预算常常调整修改,物料供需长期处于失衡状态。
3.库存量管制卡。由于应该采购数量必须扣除库存数量,因此,存管制卡记载是否正确,将是影响采购计划准确性的因素之一。这包括实际物料与账目是否一致,以及物料库存量是否全为优良品。若账目上数量与库房架台上的数量不符;或存量中并非全数皆为规格正确的材料,这将使仓储的数量低于实际上的可取数量,所以采购计划中的应该采购数量将会偏低。
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- 1采购要素涉及的内容
- 2什么是采购管理体系
- 3特采控制程序
- 4采购的作用
- 5政府采购管理信息系统
- 6采购管理软件作用?
- 7采购工作计划
- 8供应商管理作业程序
- 9供应商的调查主要有哪些内容?
- 10采购主管的工作职责有哪些?
- 11合同的相对性不得擅自突破
- 12采购主管助理的工作职责有哪些?
- 13企业采购管理软件选择因素
- 14采购绩效体系内容
- 15采购部门的职能有哪些?
- 16供应商开发管理控制程序
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- 18供应链采购管理系统的?他包含哪些具体工作内容?
- 19采购规范包括主要内容
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- 29采购管理五要素
- 30采购员岗位晋级习题