安全工程师辅导资料：电力企业基层安全员的作用2

　　4、重视施工全过程环境保护和职业安全卫生

　　4.1做好环境保护和水土保持工作，实施清污分流，达标排放，降低施工噪音，做到施工不扰民。

　　4.2为员工配备适宜的劳动防护用品，开展施工噪音、粉尘、射线全过程监督管理，并请政府卫生行政主管部门到现场进行监督检查。确保员工作业过程身心健康。

　　5、抓住重点，分阶段实施

　　安全是一项长期性工作。应针对工程施工不同阶段的不同要求，不断转移安全工作重心，采取相应措施，确保施工安全。

　　5.1工程前期：

　　确定安全文明施工管理目标：创全国一流安全文明工地，创国优工程，实现工程事故零目标。

　　做好安全文明施工总体策划和各专业策划。完成厂区总平面的策划、功能区规划布置、力能管线走向策划和规范布置。通过标准化安全设施的布置和现场警示、提示和宣传，形成浓厚的积极向上力争上游的安全文化氛围，让每一位员工只要置身于这个环境，就切身感受到现场安全氛围的凝集、疏导和激励与制约。

　　制定安全文明施工管理制度、奖励惩罚制度。严格入场施工队伍安全资质审查和安全规程制度考试、安全教育。

　　5.2安装阶段

　　5.2.1认真落实安全责任制，合理分解、控制安全目标，将安全目标合理分解到施工班组、分解到施工网络图中的关键项目上去。并制定实现安全目标的措施。建设单位分别与主体施工单位、监理单位签订施工安全责任书和施工安全监理责任书。并对安全目标责任书实行动态检查、考评，按月度、季度检查目标实施、落实情况，及时纠正落实过程中的偏差。通过目标责任书签订、分解、预控、考评建立起科学的施工安全管理业绩评价体系。

　　5.2.2健全组织保障体系健全制度管理体系制定创一流安全文明工地考核标准实现管理制度化和标准化。

　　5.2.3推行定置化管理，切实做到物资堆放定置化。在窄小的场地上，实行扩建工程的封闭式管理，将有限的施工场地进行功能区划分，各功能区的机具设备实行定置化管理。

　　5.2.4建立安全奖惩、激励、监督检查制约机制。

　　每周开展安全纠察队活动，查处装置性违章、管理性违章和操作性违章行为，检查并整改现场安全隐患，规范安全设施设置。

　　开展“安全文明施工流动红旗”评比，考评兑现阶段性安全目标奖，评比授予“安全文明施工流动红旗”奖牌，给予物质奖励。充分利用阶段性安全目标奖励与年度安全目标奖励相结合，动态考评安全管理业绩。

　　开展“安全文明示范区域”、“安全文明示范工程”、“安全无违章示范工程”等活动，整体推进六期扩建工程安全文明施工管理水平。

　　5.2.5开展危险点分析与预控，做到关口前移，防患于未然。加强施工危险点分析，开展危险源调查，制定危险点清单。加大重大危险整改消除力度，对重点项目、重点部部位进行重点监控，做到隐患不消除、问题不解决决不放过。制定重大事故应急处理、救援预案并定期演习。

　　特别是对大型施工机械的组装、拆卸、检验、使用和维护实行全过程管理，使之在整个施工过程中从未发生安全事故。

　　5.3调试阶段

　　5.3.1严格执行调试措施，执行工作票、操作票制度，杜绝误操作。

　　5.3.2严格调试纪律，调试过程使用阀门操作卡、隔离卡。坚持调试系统安全性确认制度，以此保证了调试过程中没有发生一次误操作事故。

　　5.3.3认真消除系统渗漏现象，严格防火管理。

　　此外，对一些重大设备或系统的安装、调试，又根据各自的特点和要求制定相应的安全防护措施，确保人身及设备安全万无一失。

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