建筑工程项目风险管理应对措施有哪些？

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　　风险管理的费用来源尚无制度保障长期以来，我国建筑市场的发育很不规范，受经济水平的制约，建设单位的资金比较紧张，在工程建设加人担保费用，会增加建筑工程的成本、减少受益，故而被一些开发商抵制。但是国家在关于工程结算的规定中并未将此项费用列入工程的开支来源，客观上使得开发商在建筑工程中没有安排投保资金的专项支出，也使得他们没有必须投保的强制压力，从而造成风险管理的费用缺乏制度性的保障。

　　建筑工程项目风险管理应对措施.

　　增强风险观念应加强建筑相关单位和政府风险管理观念，从而形成风险管理的全民意识环境。增强从业人员的风险观念，科学的激励与约束机制是调动各个阶层工作项目风险管理工作积极性和能动性的重要措施。业主、承包商、监理单位和政府职能部门都必须有全员风险管理意识，把风险管理意识贯彻到参与项目的各类人员中。泛普软件-建筑工程项目管理软件树立风险管理的法律意识，依法履约，通过法律的手段来解决违约的问题。

　　完善项目风险管理相应的法律、法规风险管理工作的有效开展，离不开政府制定的相关法律来支持和推动。对兴建的建设项目，不仅要求对项目进行技术可行性分析、研究和论证，而且还要求对其进行评估咨询、风险管理和提供风险管理报告，否则不予批准实施。另外要强化项目评价制度。加强立法，规范市场主体行为，同时，建筑工程项目管理软件在公平、公开、公正的前提下，加大执法力度。

　　建立工程担保和工程保险制度工程保险是指业主和承包商通过购买保险，将本应由自己承担的建设工程风险转移给保险公司，从而使自己避免受到工程建设中可能产生的财产和人身伤害的损失。工程担保是工程风险转移措施的又一重要手段，它能有效地保障工程建设的顺利进行。目前，我国尚缺乏针对工程保险、工程担保的特别法规，不利于建筑工程项目风险管理。许多国家政府都在法规中规定要求进行工程担保，在标准合同中也含有关于工程担保的条款。因此，应尽快按照国际惯例，泛普软件建立符合中国国情的工程保险和工程担保制度。研究合理的工程保险、工程担保收费标准及费用收取办法等。

发布：2025-11-17 20:03 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]