项目管理系统之材料管理以“进销存动态管理＂
工程施工过程中材料消耗占了相当大的比重，因此，加强材料的管理，是施工项目管理重要工作之一，也是成本控制的一项重要内容。材料管理目标概况为：按时、按质、按量保证工程施工的材料供给，即按照工程施工计划进度供应物资，既不超量采购导致过度占用流动资金，也不因采购不足而造成停工待料，并保持合理库存。做到需求有计划，采购按计划，供给有保障，资金不占用。
泛普软件泛普OA系统项目管理系统之材料管理以“进销存动态管理"为设计理念,全面、高效的管理材料.系统提供需求计划、采购计划、物料合同管理、入库管理、出库管理、退货管理、库存管理、供应商管理、统计汇总等功能。
泛普软件泛普OA系统项目管理系统之材料管理以“进销存动态管理"为设计理念,全面、高效的管理材料.系统提供需求计划、采购计划、物料合同管理、入库管理、出库管理、退货管理、库存管理、供应商管理、统计汇总等功能。
通过使用泛普软件泛普OA系统项目管理系统之材料管理，使材料管理人员从繁琐的日常工作中摆脱出来。作为公司领导及工程项目管理层，可以随时监控材料购进与消耗，并可以掌控材料人员的工作情况，最大程度的减少失误和浪费。
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