项目管理师考试题库(2004年)4
62、信息收集的原则是充分利用已有项目信息和专家信息。
63、根据《招标投标法》规定,招标单位发出中标通知书之日起几日内与中标单位签订合同?
30日
64、当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是谁的职责?
项目经理
65、人力资源管理计划包括哪些过程?
制定组织规划、人员配备计划、团队队员开发计划、计划的执行和控制
66、矩阵式组织的优点是什么?
67、事业部式组织结构的缺点有哪些?
68、项目工作之间的先后顺序关系包括哪两种关系?
工艺关系、组织关系
69、质量控制的对象是过程。
70、项目利益相关者管理的主要目的是什么?
当利益相关者的活动影响到项目时争取主动
71、什么是现值?
72、为什么要进行国民经济评价?
73、卖方在付尾款前必须与分包商结算。
74、大多数项目成本在什么阶段超支?
实施
75、编制项目计划的依据之一是假设,假设通常导致风险,其原因是什么?
假设中包括被认为正确、实际或确定的事项
76、项目经理的首要作用是什么?
保证项目目标实现
77、在矩阵型组织中,项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。怎样描述项目经理的这个权力?
在这个强矩阵中,权力向项目经理倾斜
78、制定项目计划的目的是什么?
建立指导项目执行和控制的文件
79、项目团队应当具有统计知识,以完成质量控制活动,最重要的是什么?
抽样和概率
80、控制图用来做什么?
监视项目管理过程
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