监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
项目管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目管理系统

项目管理师考试题库(2004年)7

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

151、资源数据表描述的是什么?
项目各阶段资源使用和安排情况 
152、项目合同履行分为实际履行和适当履行。
153、当代激励理论中的期望值理论是由谁提出的?
弗洛姆
154、根据激励的性质,激励可分为哪几种?
成就激励 、能力激励、环境激励、物质激励
155、挣值法独特之处在于什么?
将费用和进度统一考虑
156、控制图上的点子反映了什么?
生产过程的稳定程度
157、在工期固定的情况下,理想的资源计划应该怎样?
资源的安排趋于平均水平,上下波动小
158、引起预算变更的主要原因有哪些?
159、风险识别的内容有哪些?
160、沟通的基本内容包括什么?
161、外部质量保证成本有哪些?
162、项目管理中最常见的冲突类型有哪些?
163、项目国民经济评价与财务评价的主要区别是什么?
164、双代号网络计划中,节点不能统一的时间是什么?
最早完成时间;最迟开始时间;自由时差。
138、影响团队凝聚力的内部因素有哪些?
165、进行工作排序的依据有哪些?
140、项目综合计划编制原则是什么?
166、质量明示的要求,通过哪些方式做出明确规定?
合同;标准;规范;技术文件
167、项目采购需掌握的市场信息有哪些?
168、国际项目管理发展的趋势是什么?
全球化;信息化;多元化;专业化
169、需求分析的基本原则有哪些?
170、有效沟通的前提是什么?
共同的语言;多种沟通渠道;沟通的愿望
发布:2007-03-02 10:12    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目管理系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件