项目管理系统

助理项目管理师(国家职业资格三级)2

61、一个项目的四个阶段是启动（）。
（A）实施、控制、收尾
（B）初步计划、执行、收尾
（C）规划、实施、结束
（D）实施、评估、结束
62、工作分解结构是目标控制和评价的一个有力工具。（）通常不会通过WBS生效。
（A）时间、进度计划和成本
（B）工作质量
（C）工作方法和责任
（D）管理协调和组织结构
63、网络计划是在（）阶段准备的，而且是在（）阶段刷新的。
（A）概念，执行。
（B）规划，实施
（C）计划，收尾
（D）实施，中止
64、以历史信息为基础的费用估计技术，被称作（）估计。
（A）确定性
（B）类比
（C）参数
（D）计算机仿真
65、决定经济成本、环境影响、经济回报和成功可能性的方法和技术称作（）。
（A）可行性研究
（B） PERT图
（C）管理储备
（D）物料清单
66、人多数项目费用通常发生在项目生命周期的（）。
（A）概念阶段
（B）开发或设计阶段
（C）实施分阶段
（D）收尾阶段
76、在图表上计对时间描点，画出累积成本和劳动时间，称作（）。
（A） S曲线
（B）挣值报告
（C）趋势分析
（D）基线控制
68、你被派去负责一个为期一年的项目，因为资金问题，管理部门已经将开始日期推迟了2个月，但是结束日期还是固定的，最有可能的变更将发生在（）。
（A）工期计划
（B）质量
（C）成本
（D）风险
69、为确定风险事件概率及其发生后果进行分析的过程是（）。
（A）风险识别
（B）风险应对
（C）风险量化
（D）风险控制
70、在项目中应用风险管理准则的目的是（）。
（A）消除所有项目风险
（B）大大降低项目风险
（C）大大降低完成项目的成本
（D）总是能减少完成项目的事件

发布：2007-03-02 10:12 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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