项目管理系统

助理项目管理师(国家职业资格三级)7

111、（）不属于项目的活动
（A）一种新型飞机的开发
（B）飞机的试制
（C）飞机的生产
（D）飞机的营销策划
112、风险管理计划是（）的主要组成部分。
（A）项目计划
（B）沟通计划
（C）采购计划
（D）质量管理计划
113、“我们双方为什么不能各作一些计步，来解决这个问题？”这是项目管理中冲突处理的（）办法。
（A）强制
（B）回避
（C）妥协
（D）调停
114、在（）的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。
（A）项目进度拖期
（B）项目成本超支
（C）项目的产品出现了缺陷
（D）客户提出了超出合同要求的工作
115、某项目初期投资1万元，期望的现金注入在第一年为1千元，第二年为2千元，第三年为2千元，第四年为5千元，第五年为2千无。则该项目的回收期限为（）年。
（A）两年
（B）三年
（C）四年
（D）五年
116、在项目发起人大量减少资金的情况下，项目经理应该（）。
（A）要求发起人增加资金
（B）由于减少了资金，项目已经不可能继续进行
（C）向客户解释当前的情况，使其调整项目的范围
（D）进行财务分析，在减少后的资金范围内制定项目计划
117、项目管理的组织中更强调（）。
（A）等级制度
（B）目的性
（C）专业化分工
（D）项目经理的作用
118、在关键线路上增加资源不一定总是能够缩短项目的持续时间，这是因为（）。
（A）增加资源有可能导致效率低下
（B）在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动
（C）项目经理总是选择具有最高技能水平的人员
（D）增加更多的资源可能产生额外的工作
119、在项目管理过程中，自制-外购分析应用于（）场合。
（A）编制项目的采购计划时
（B）询价时
（C）招投标时
（D）合同谈判时
120、一般来说，在处理项目利益相关者间的争议时，应特别关注（）的要求。
（A）项目发超者
（B）高级经理
（C）执行组织
（D）客户

发布：2007-03-02 10:12 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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