项目管理考前测试模拟题及答案
A.项目组织结构图 B.项目结构图
C.WBS D.工作流程组织
2.建设工程项目管理规划属于( D )方的项目管理的范畴。
A.设计 B。施工 C.供货 D.业主
3.工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( B )。
A.设计施工总承包 B、EPC总承包
C.CM总承包 D.三角承包
4.项目目标动态控制的第三步是( B )。
A.收集项目目标的实际值 B.如有必要,目标调整
C.将项目的目标分解 D.目标的动态控制
5.建设工程项目总承包的基本出发点是(D )。
A.总价包干 B.交钥匙 C.控制投资 D.实现建设生产过程的组织集成化
6.建设工程项目决策阶段的主要任务是( C)。
A.定义项目范围 B.确定项目目标
C.定义开发或建设的任务和意义 D.确定WBS
7.施工成本管理的任务主要有六项,首先是成本预测,其次是成本计划,成本计划后的紧后工作应为( B )。
A.成本分析 B.成本控制 C.成本核算 D.成本考核
8.在施工项目完成后,按照施工成本目标责任制的有关规定,评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚,这项工作是(D )。
A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核
9.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定除外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由( A )提出。
A.承包商 B.工程师 C.发包人 D.采用原合同价
10.在计算工程索赔时,以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据,向业主要求费用补偿的方法是( A )。
A.实际费用法 B.修正实际费用法 C.总费用法 D.修正总费用法
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